No estoy seguro de cómo es hoy. Trabajé allí como ingeniero de software hace más de 20 años. Tenían tecnología actual, pero como la mayoría de las empresas de ese tamaño, siempre hay trozos de cosas más antiguas corriendo. Los proyectos de mantenimiento a menudo implicaban abrir sistemas más antiguos y actualizarlos para trabajar con aplicaciones más nuevas o para cambiar una regla de negocio para permitir un cambio de producto.
Su gerente de desarrollo le asigna su proyecto y equipo. Después de eso, trabaja con su gerente de proyecto para crear el cronograma y planificar el trabajo. Existe una gran dependencia de las prácticas de código de alta calidad, por lo que se realizan revisiones de diseño, luego codificación y pruebas unitarias, y revisiones de código. Las fechas de envío del código se establecen de antemano para evitar las horas pico y las funciones se administran según el cronograma. Es algo bastante normal. Amex es un banco, en primer lugar, por lo que son rigurosos con respecto a la seguridad, la calidad, la corrección y la buena documentación.
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