¿Cuál es la carta de controversia de Housing.com del fundador a Sequoia?

Aquí está el texto completo del correo electrónico de Rahul Yadav publicado en Quora:
De: Rahul Yadav
Fecha: viernes 6 de marzo de 2015 a las 7:39 p.m.
Asunto: Último colmo
Para: Shailendra Singh (Sequoia Capital India)
Tipo,
He sido humilde con ustedes, incluso después de cosas inhumanas y poco éticas que han hecho con Housing en el pasado.
Hiciste las mismas cosas inhumanas y poco éticas con una gran cantidad de empresarios, incluidos Ola, TFS, Flipkart, Dexetra y muchos más …
Ahora acabo de enterarme de que usted personalmente está completamente detrás de los empleados de Housing y les está lavando el cerebro para abrir una estúpida incubación.
Si no dejas de jugar conmigo, directa o incluso indirectamente, dejaré lo mejor de tu empresa.
Además, esto marca el comienzo del fin de Sequoia Cap en India.
Pruébame
¡Disfruta Holi!
Salud,
Rahul
Aquí está la respuesta de Shailendra Singh publicada en Quora:
Estoy profundamente herido por este correo electrónico. Recibí esto a las 10 pm el fin de semana pasado cuando estaba en Hong Kong con el resto de nuestra asociación global, y fue una sorpresa y una gran decepción. Mi mejor conjetura es que este correo ha sido activado por una oferta que le hicimos a uno de los empleados de Housing para que se uniera a nosotros como analista. Aquí hay un poco más de contexto: en base a los comentarios de los empresarios de la India, decidimos expandir nuestro grupo de analistas para incluir a los miembros más jóvenes del equipo que tienen experiencia en la puesta en marcha. Durante este ejercicio de reclutamiento, evaluamos a más de 100 candidatos de múltiples compañías y geografías, y personalmente conocí a una docena de ellos, incluidos dos empleados de vivienda, con quienes pasé una hora cada uno. Hicimos una oferta a uno de ellos, y él decidió unirse a nosotros.
Si bien estos son los hechos, todavía me gustaría aprovechar esta oportunidad para hablar sobre algo más grande y cercano a mi corazón: ¿cómo trabajaremos todos juntos para crear un mejor ecosistema de inicio en la India? Durante mi carrera en el valle, lo que se destacó es un sentimiento de comunidad, entre empresarios, empleados e inversores, y un sentido de profesionalismo, no personalizar la competencia entre fondos o personas, y tomar una copa juntos por la noche. Para nosotros, eso significa no ser vengativo y mezquino y, en cambio, colaborar con el ecosistema, centrarnos en lo que importa a largo plazo. Si bien no conozco a Rahul personalmente, y solo lo conocí 1-1 una vez, me sentí increíblemente agradable de leer un artículo reciente sobre cómo Vivienda ha sido uno de los lugares de reproducción más activos para nuevas empresas. En Sequoia, consideramos un privilegio hacer lo que hacemos, y algunos de los mejores y más brillantes empresarios confían en nosotros, no solo para estar en su límite, sino para tener un asiento alrededor de la mesa para ayudar a establecer la dirección de sus empresas. . Nos tomamos muy en serio nuestro papel y estamos profundamente comprometidos con nuestras compañías de cartera y sus equipos. Honestamente, no tenemos tiempo ni intención de hacer nada más, y mucho menos apuntar a una empresa de la que no somos propietarios.
Finalmente, quiero dejar también claro a todos los trolls que están obligados a saltar sobre esto: no responderé a nada de lo que tengan que decir mientras se escondan detrás de la fachada cobarde del anonimato. Somos increíblemente afortunados de trabajar en Sequoia, orgullosos de nuestros emprendedores, nuestro historial y nuestro equipo y sus logros profesionales, y esperamos continuar trabajando estrechamente con las generaciones actuales y futuras de emprendedores. Animo a las personas que tienen preguntas o inquietudes acerca de todo esto a comunicarse conmigo directamente. O mejor aún, hable con cualquiera de los empresarios con los que tenemos el privilegio de ser socios.
Le deseo buena suerte al equipo de vivienda y a Rahul.