Las empresas han estado tratando de estimular a sus empleados durante años. Creo que han alcanzado algunos éxitos moderados. B UT , siempre y cuando haya dinero involucrado, nunca podrá satisfacer plenamente a sus empleados. La gente siempre pedirá más y darles la libertad de perseguir sus pasiones no garantizará su integridad.
En mi opinión, el problema es que la mayoría de nosotros realmente no tenemos pasión. Estamos motivados por las consecuencias positivas que trae el dinero, pero tan pronto como nos sintamos en peligro, abandonaremos el barco. Consideramos todo en términos de ganancias y es muy difícil motivar a alguien para que trabaje para una idea si no le traerá ganancias.
Muchas empresas han promovido diferentes modelos de motivación. Un ejemplo es Google. Su política de “20 por ciento de tiempo” se considera uno de los mejores modelos de motivación, lo que resulta en Gmail, Google Transit, Google Talk y Google News. Permite a los empleados de Google dedicar un día de su semana laboral a sus propios proyectos. Sin embargo, hay rumores de que la política está muriendo. Los gerentes alientan a sus empleados a concentrarse el 100% del tiempo en los proyectos más grandes de la compañía y hay menos empleados concentrados en sus propias ideas.
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La gente ha intentado muchas estrategias de motivación, pero perseguimos nuestras ideas solo cuando realmente creemos en ellas. Nuestra pasión nace mucho antes de encontrar un trabajo. Está criado con nuestro personaje y las personas que encuentran el trabajo correspondiente son muy afortunados.