Un compañero de trabajo presentó una queja de recursos humanos sin fundamento en mi contra. Ahora tengo que reunirme con el gerente de recursos humanos. ¿Cómo respondo?

Habiendo investigado mi parte justa de estos a lo largo de los años, necesito mucha más información …

1. ¿Cuál fue la base de la queja?
2. ¿Es procesable bajo alguna ley estatal o federal?
3. ¿Cuál es la política de la compañía PUBLICADA / declaración del manual del empleado sobre el tema y el procedimiento de queja?
4. Creo que mi información de contacto está en mi perfil. Si no, búscame en Linkedin. Tengo información de contacto completa allí. Llamame y hablemos Esto es demasiado importante para lidiar fuera del puño.

Respondes como una persona que cree que es una queja de recursos humanos sin fundamento.

La propiedad es una cualidad que los empleadores creen que su equipo debería poseer.

Aún más, una persona que no es responsable de sus problemas es alguien que no quiere en su equipo.

Y si esta persona presentó un reclamo sin fundamento.

Entonces, defiéndete a ti mismo.

Déjalos investigar.

Porque no tienes nada que esconder.

Pero si lo haces, aún te aconsejo que te defiendas.

De cualquier manera, sea el dueño y tenga la conversación.

Espero que esto ayude.

Buena suerte.

Salud.

Solo ve y conoce a RRHH y di tus puntos. Si no tiene fundamento por qué te preocupas. Puedes decirle todo a RR.HH., será estrictamente confidencial. Pero no te quejes de la persona. Y no te preocupes, HR resolverá el problema hablando con ambas partes.

Primero: escriba su esquema de defensa y haga una copia de seguridad con los documentos. No entre a la oficina del gerente de recursos humanos sin esos.
2º – Insista en tener una tercera persona neutral en la sala.
Tercero: solo hechos. Aléjate de los rumores.
Si se trata de un asunto que podría llevar a una acción legal importante, póngase en contacto con un abogado antes de la reunión.

Asistir a la reunión. Escucha la queja y pide minutos.

Esté listo para responder o hágales saber que responderá en una fecha posterior.

Pida que un testigo esté presente o haga que su gerente de línea lo ayude.

Lamento que estés lidiando con eso. Creo que Paul Dion lo cubrió perfectamente.