¿Cuán plausible es pasar de la banca de inversión a la consultoría estratégica?

Posible pero no frecuente

Eso funciona mejor para las personas “junior”, digamos con 1 o 2 años de experiencia en el IB, que simplemente se dieron cuenta de que no les gustaba el IB o que no eran buenos en este tipo de trabajo.

Dudo mucho que las grandes firmas consultoras simplemente cierren sus puertas a los antiguos banqueros, especialmente. ya que algunas consultoras tienen una práctica de educación física o finanzas corporativas.
Tendrá que justificar por qué quiere hacer el movimiento, y estar preparado para el cambio en el estilo de vida y en el pago.

La mayor diferencia, según lo veo, es que los IBankers son básicamente vendedores para el producto único que tienen. Los equipos de M&A lanzarán para ofertas de M&A. Los equipos de Capital Markets lanzarán para emitir acciones o aumentar la deuda. Las personas de Mezzanine Finance tratarán de reestructurar cualquier estructura de capital en Senior / Sub / Hybrid / Equity, etc.
Al final del día, no le importan los problemas de sus clientes: trata de encontrar cualquier ajuste entre su producto y las necesidades actuales de sus clientes.
Hay varios aspectos negativos de la consultoría, pero generalmente intentan abordar las necesidades de los clientes …