En lo que respecta a mi experiencia, se sintió casi exactamente como una de mis reuniones semanales normales de gerente o mentor.
Mi gerente y yo discutimos mi progreso en mi proyecto, hablamos sobre cómo me estaba integrando con el equipo, algunos comentarios que mi mentor me había dado y algunos de los comentarios que mi equipo le dio. ¿Recuerdas los principios de liderazgo que se analizaron en Orientación? Muestre un sesgo para la acción y plantee la pregunta usted mismo de si está o no encaminado a una oferta de tiempo completo, ya que su gerente podría no hacerlo. Si es así, te dirán que, si no lo eres, trabajarán contigo para que vuelvas a la pista. En general, su gerente y mentor quieren que tenga éxito.
¿Deberías mencionar otras entrevistas y ofertas? Depende de usted, pero la mayoría de los gerentes, incluido el mío, se preocupan por mi desempeño en el presente, no por si el potencial de los demás se muestra en mí o no. Al recaudador de barra que toma la decisión de contratación ciertamente no le importará si está entrevistando y tiene ofertas.
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