En mi opinión personal, el cambio se encuentra con resistencia en las culturas que “siempre lo han hecho de esta manera” o que han tenido múltiples personas de la tercera edad y gerentes tratando de cambiar y fallando en la tarea.
En mi experiencia, reunirse con cada persona uno a uno y explicar la importancia de la iniciativa que está tratando de implementar ayuda. Esto los hace sentir valorados en el sistema y, como parte del equipo, también les da tiempo para desahogar cualquier problema / frustración con su rol o la iniciativa en cuestión, de los cuales puede resolver en la fuente.
A menudo, la cultura y actitud negativas son dirigidas por la minoría con el resto siguiendo. En lugar de enfrentarse al equipo en su conjunto, desglosarlos con una discusión uno a uno y puede descubrir a los rebeldes genuinos. Sus razones pueden estar bastante justificadas, sin embargo, al menos no te frustras y lo escuchas “de la boca de los caballos”. Esto le permite obtener comprensión y rectificar los problemas para lograr que las personas “estén de su lado”.
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FYI -Solo las opiniones y la experiencia personal esperan que esto ayude. Se necesita valor y puede ser difícil ganarse la confianza de las personas y hacer cambios contra la resistencia, pero es posible.