Ejecuté el proceso de revisión para candidatos MBA, para las diez mejores escuelas, para una compañía Fortune 50.
- Si no está en el libro, no lo veremos en absoluto.
- Es un juego de números, por escuela buscábamos entre 10 y 20 entrevistados entre 1000 y 2000
- De esos 3-5 recibirían ofertas
- De esos 1-3 aceptarían
- Normalmente tenemos un criterio claro de lo que necesitamos en un pasante o FTE
- Cada currículum sería revisado por un solo miembro de mi panel
- Ese revisor le daría a ese currículum 1-60 segundos, buscando los criterios, cuantos más criterios se encuentren, más tiempo se gastará
- Luego está en una de las tres pilas: no, tal vez sí
- El proceso se detiene cuando se llena la lista de invitados a la entrevista.
Lecciones
- Haga que sus criterios de calificación sean fáciles de encontrar
- Pequeños trabajos, trabajos de voluntariado, proyectos de trabajo que demuestran la aplicación de los roles específicos lo acercan a la pila de sí.
- El sí y quizás los montones son invitados a los eventos previos a la entrevista. Ocasionalmente, un tal vez puede toparse con un sí en el evento. Ocasionalmente, un sí se convierte en un no.
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