Sin duda, los recursos humanos son los recursos clave en una organización, ¡los más fáciles y los más difíciles de administrar! Los objetivos de la gestión de recursos humanos abarcan desde la evaluación de las necesidades de mano de obra hasta la gestión y retención de la misma. A tal efecto, la gestión de recursos humanos es responsable del diseño y la implementación efectivos de diversas políticas, procedimientos y programas. Se trata de desarrollar y gestionar el conocimiento, las habilidades, la creatividad, la aptitud y el talento y utilizarlos de manera óptima.
La gestión de recursos humanos no solo se limita a gestionar y explotar de manera óptima el intelecto humano. También se enfoca en administrar el capital físico y emocional de los empleados. Teniendo en cuenta las complejidades involucradas, el alcance de la gestión de recursos humanos se amplía con cada día que pasa. Cubre, entre otros, planificación de recursos humanos, contratación (reclutamiento y selección), capacitación y desarrollo, gestión de nóminas, recompensas y reconocimientos, relaciones laborales, manejo de reclamos, procedimientos legales, etc. En otras palabras, podemos decir que se trata de desarrollar y gestionar relaciones armoniosas en el lugar de trabajo y lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales.
El alcance de la gestión de recursos humanos es amplio y de gran alcance. Por lo tanto, es muy difícil definirlo de manera concisa. Sin embargo, podemos clasificar lo mismo bajo los siguientes encabezados:
- ¿HR considerará candidatos con una brecha en la experiencia?
- Tengo 24 años y completé mi MBA en Marketing y Recursos Humanos (no de una muy buena universidad) en 2014. No obtengo ningún trabajo decente. ¿Qué debo hacer?
- ¿Qué sucede durante la planificación de recursos?
- ¿Qué tipo de sitio web es bueno para una pequeña empresa de consultoría de recursos humanos?
- ¿Cuál es el mejor método para evaluar el desempeño?
- Gestión de recursos humanos en la gestión de personal: esta suele ser la gestión directa de la mano de obra que implica la planificación de la mano de obra, contratación (reclutamiento y selección), capacitación y desarrollo, inducción y orientación, transferencia, promoción, compensación, despido y reducción de personal, productividad de los empleados. El objetivo general aquí es determinar el crecimiento individual, el desarrollo y la efectividad que contribuyen indirectamente al http://desarrollo organizacional. También incluye la evaluación del desempeño, el desarrollo de nuevas habilidades, el desembolso de salarios, incentivos, subsidios, políticas y procedimientos de viaje y otros cursos relacionados de acciones.
- Gestión de recursos humanos en el bienestar de los empleados: este aspecto particular de gestión de recursos humanos se ocupa de las condiciones de trabajo y las comodidades en el lugar de trabajo. Esto incluye una amplia gama de responsabilidades y servicios tales como servicios de seguridad, servicios de salud, fondos de asistencia social, seguridad social y servicios médicos. También cubre el nombramiento de oficiales de seguridad, haciendo que valga la pena trabajar en el entorno, eliminando los riesgos en el lugar de trabajo, el apoyo de la alta dirección, la seguridad laboral, la protección de la maquinaria, la limpieza, la ventilación e iluminación adecuadas, el saneamiento, la atención médica, los beneficios por enfermedad, los beneficios por lesiones laborales, las lesiones personales prestaciones, prestaciones de maternidad, prestaciones de desempleo y beneficios familiares I Lavoratori también se relaciona con la supervisión, el asesoramiento de los empleados, el establecimiento de relaciones armoniosas con los empleados, la educación y la formación. El bienestar de los empleados se trata de determinar las necesidades reales de los empleados y satisfacerlas con la participación activa tanto de la gerencia como de los empleados. Además de esto, también se ocupa de las instalaciones de comedor, guarderías, salas de descanso y almuerzo, vivienda, transporte, asistencia médica, educación, salud y seguridad, instalaciones de recreación, etc.
- Gestión de recursos humanos en las relaciones laborales: dado que es un área altamente sensible, necesita interacciones cuidadosas con sindicatos o sindicatos de trabajadores, abordar sus quejas y resolver las disputas de manera efectiva para mantener la paz y la armonía en la organización. Es el arte y la ciencia de comprender las relaciones laborales (gestión sindical), consultas conjuntas, procedimientos disciplinarios, resolver problemas con esfuerzos mutuos, comprender el comportamiento humano y mantener las relaciones laborales, la negociación colectiva y la solución de disputas. El objetivo principal es salvaguardar El interés de los empleados al asegurar el más alto nivel de comprensión en la medida en que no deje un impacto negativo en la organización. Se trata de establecer, crecer y promover la democracia industrial para salvaguardar los intereses de los empleados y la gerencia.
El alcance de la gestión de recursos humanos es extremadamente amplio, por lo tanto, no se puede escribir de manera concisa. Sin embargo, en aras de la conveniencia y el desarrollo de la comprensión sobre el tema, lo dividimos en tres categorías mencionadas anteriormente.