A veces, la intención de una pregunta no coincide con la pregunta, como con esta pregunta.
El consejo basado en la intención (según los detalles):
¡Has lo que quieras!
Ese es el consejo que cada gerente le dijo a mi hijo cuando preguntó en mi empresa sobre su futura carrera. No estaba seguro de elegir economía o TI.
- ¿El trabajo de Big data se considera un trabajo de análisis?
- ¿Qué ciudad es mejor para buscar trabajo en red: Pune o Hyderabad?
- Regresando a la India desde Silicon Valley: ¿Alguien podría compartir algunos consejos de búsqueda de trabajo para un ingeniero de software de nivel medio?
- ¿Cuánto tiempo llevará obtener un trabajo de programación que pague al menos 40k / año?
- ¿Obtiene un trabajo si elige estudiar ingeniería?
Mi experiencia es la economía. Mis primeros trabajos fueron en esta área. Faltaba y eso era una brecha, algo en lo que también era bueno. Así es como me involucré en varios negocios / trabajos de TI. Exploré el aspecto técnico del trabajo durante unos años y concluí que mi corazón no estaba con eso. Anhelaba el lado comercial a pesar de tener una buena carrera en el aspecto técnico.
Mi hijo necesitaba decidir. Le gusta la informática (programación) y la economía. El consejo que le dio cada gerente se basa en un hecho simple: un estudio de colegio / universidad es difícil y habrá temas que no le gusten. Necesita superar esto y es el “amor” por el tema principal que lo llevará allí.
Mi hijo decidió que la dirección de TI (y no los cursos de negocios / enlace de TI) sería lo mejor para él. Ahora está programando para una empresa de equipos de radar.
Hemos hablado de cosas recientemente y si hubiera elegido su especialidad en economía no habría tenido la misma motivación.
Cuando miro lo que está aprendiendo, pienso: Genial, pero no lo haría. Tomaría los cursos económicos como mayores y las TI como menores.
En cuanto a mi trabajo, la pregunta sin detalles:
He trabajado en integración de negocios / TI por más de 20 años.
He visto los conceptos básicos de integración en mis primeros trabajos, pasando del lápiz / papel a los sistemas informáticos simples. En mi trabajo actual, he facilitado la transición de procesos simples a la integración / interfaz de sistemas complejos, y he reemplazado muchos sistemas con una solución genérica.
Alguien que ingrese a una empresa con nuestro nivel actual de madurez se enfrentará a un entorno diferente al que tenía cuando comencé. Pasamos de procesos simples y a menudo manuales o ligeramente automatizados a sistemas centralizados. Esto requiere conocimiento del negocio, así como la capacidad de crear este cambio (trabajo de desarrollo ligero).
Hoy en día, mi trabajo se ocupa mucho más de la especificación de requisitos (hacer que la empresa haga las preguntas correctas) como lo es en el desarrollo de la solución real. En mi departamento, hacemos un ligero cambio de funcionalidad, a menudo con herramientas proporcionadas con el sistema y no con marcos de programación adicionales.
También nos estamos alejando de facilitar el cambio para mantener las cosas funcionando.
He tenido muchos roles en este trabajo, desde gestión de cambios (tanto de negocios como de cambio de TI), oficial de seguridad, coordinación de problemas e incidentes. También soy especialista en dominios en el dominio del rendimiento de la inversión (incluido el lado fiduciario) y la mayor parte del back-office de inversión.
Puedo traducir el lado comercial a los requisitos de TI, así como el panorama de TI al negocio. Con un pequeño equipo, hemos estado actualizando nuestro sistema de rendimiento y he sido parte del equipo de cambio en la interfaz con nuestro sistema de gestión de inversiones, así como el coordinador principal de TI para los cambios de TI necesarios. Es un gran cambio que se ha estado ejecutando en varias fases desde el año pasado, planeamos estar listos con la actualización principal a principios de 2018.
En el medio, hemos actualizado a una versión intermedia para facilitar un cambio requerido para migrar otro sistema al sistema de rendimiento para borrar el presupuesto.
Cuando miro a mi departamento, veo que las personas que tienen experiencia en TI luchan mucho más que aquellas que tienen experiencia en economía.
He visto lo mismo en trabajos anteriores en los que las personas con conocimiento de procesos (seguros, logística, procesos legales) podrían unir el negocio y la TI mucho más fácilmente que aquellos que comenzaron con la TI.
Pero eso no significa que no pueda cerrar la brecha, ni que deba estudiar el lado comercial. En mi empresa, tenemos un pequeño grupo que está desarrollando SCRUM / Agile y con los consultores de negocios adecuados (mi rol) pueden brindar resultados extremadamente rápidos y obtener la comprensión básica necesaria de los procesos comerciales rápidamente.
Veo a mi hijo dirigirse en la misma dirección.
Si todavía está descubriendo lo que quiere hacer en el futuro: elija lo que le gusta, lo que ama. El estudio es difícil y cuando haya terminado, le seguirán muchas horas de estudio. Y si no amas lo que haces, terminarás rezagado porque no puedes motivarte para estudiar más.