Hasta cierto punto, las personas no deberían decidir el salario de su CEO. Sin embargo, no es descabellado decir que el salario de un CEO debe ser un porcentaje predeterminado del valor de la empresa Y una proporción del salario de sus empleados. Los CEO con sueldos enormes, mientras que los trabajadores apenas ganan un salario digno, no siempre ha sido la situación en los Estados Unidos.
Echando un vistazo atrás entre 1948 y 1973, la economía de los Estados Unidos estaba en auge, los CEO estaban ganando mucho dinero y, lo que es más importante, también la fuerza laboral. De hecho, en esos años, el Instituto de Política Económica encontró que la productividad se disparó en un asombroso 96.7% y la compensación por hora creció en un 91.3%. ¡Todos ganan!
Si el negocio fue mejor debido a la productividad de su fuerza laboral, naturalmente, los trabajadores fueron recompensados con una mejor compensación. Pero después de 1973, comenzó a ocurrir una brecha pequeña pero notable en la productividad creciente y la compensación por hora promedio.
- ¿Cuál es la diferencia entre el salario bruto y el CTC?
- ¿Sería difícil para una niña estudiar CS y conseguir un trabajo bien remunerado?
- ¿Cuánto dinero necesita una persona para vivir cómodamente?
- Actualmente estoy estudiando ingeniería mecánica y deseo hacer estudios superiores. ¿Cuáles son los mejores campos para una maestría si lo hago en los EE. UU. O si lo hago en Alemania? ¿Qué salario puedo esperar con una maestría en los EE. UU. Y en Alemania?
- ¿Cuáles son las mejores alternativas de adsense mejor pagadas del mundo?
Avanzando unos años, Bloomberg informó en 2012 que el CEO promedio en los Estados Unidos está ganando $ 16.95 millones por año, mientras que el trabajador promedio solo está ganando poco más de $ 56,000. Esto significa que el CEO promedio vale casi 300 empleados. ¿La producción que aporta un CEO realmente vale 300 empleados individuales productivos y trabajadores? Aún así, la respuesta es: tal vez.
Un CEO (en teoría) tiene una comprensión completa y total del negocio y la industria, y hace que su negocio se mantenga informado y haga crecer la empresa. Probablemente (nuevamente, en teoría) tienen muchos años de experiencia, mientras que la mayoría de los empleados tienen menos experiencia. También es probable que tengan niveles de educación superior, experiencia en gestión y conocimientos invaluables aplicables a su empresa. La mayoría de los CEO han trabajado duro para sus empresas.
Ahora es el momento de opinar: escalar el salario de un empleado de acuerdo con su producción y el valor de la empresa no es una idea loca. Considerar que un CEO es un empleado, aunque sea muy valorado, no es una idea loca. Disminuir la brecha astronómica entre el empleado que más paga y el que menos paga no es una idea loca. Personalmente, no creo que aplicar una proporción, como 20: 1, para su CEO: el empleado más bajo no sea una idea loca.
Mi compañía escribió un artículo de opinión sobre esto similar a mis respuestas anteriores. ¡Animo la conversación sobre este tema y estoy feliz de expandirme y discutir mis pensamientos! Gracias por tu pregunta
-Marissa @ VisualFizz