Para el trabajo por contrato, ¿puedo pedirle al empleador que indique por escrito cuándo se tomará la decisión de conversión?

Entiendo totalmente por qué querrías hacer esto, y parece una solicitud razonable. Pero no creo que sea tan fácil, y tienes razón al preguntar sobre esto.

Primero, comprenda que el acuerdo de “contrato para contratar” (C2H) lo convierte en un empleado de la agencia que lo representa y un proveedor de servicios o contratista del cliente (a quien llama el “empleador”). Esa distinción es importante, ya que su empleo en la agencia es el contractual y conlleva ciertos términos.

El cliente (su futuro empleador esperado) tiene una relación con su agencia, pero no con usted (¡aunque esté trabajando para ellos!). Su trabajo está sujeto a los términos y condiciones establecidos en el contrato entre la agencia y el cliente.

En segundo lugar, es importante comprender que el “contrato de contratación” no puede dar como resultado explícita o definitivamente ninguna oferta de empleo directo. Lo mejor es pensarlo como un “plan o intento” de considerar directamente contratarte. Las razones por las que ha sido contratado en un rol de “contrato de contratación” podrían ser las siguientes:

  1. El recuento / presupuesto directo para este puesto no ha sido aprobado … aún.
  2. El cliente desea evaluar su desempeño antes de hacer una oferta de empleo.
  3. C2H brinda una mayor flexibilidad al cliente para que lo rescinda, en caso de que cambien las condiciones comerciales (o su desempeño).
  4. El cliente quiere darle la oportunidad de evaluar trabajar para ellos .
  5. El negocio está cambiando y existe una necesidad inmediata de mano de obra, pero no pueden pronosticar una necesidad futura con confianza.
  6. El cliente carece de confianza en su capacidad para identificar el talento en una entrevista y, en primer lugar, quiere evaluar su desempeño durante algún tiempo.

Dado que todas estas razones involucran algún aspecto de incertidumbre, es poco probable que un cliente pueda (o quiera) dar una fecha firme de compromiso. Ciertamente pueden establecer un “hito” para la evaluación y consideración de su conversión, pero probablemente no prometen nada.

Acercarse al cliente y pedir algo escrito también puede verse como un esfuerzo para eludir la agencia que lo emplea y su relación con el cliente. Creo que está bien preguntarle a su cliente sobre sus intenciones / planes para su contrato, pero pedirlo por escrito no parece exactamente correcto. Tal vez pueda crear una estrategia para esto con el administrador de cuentas de su agencia, para que todos estén en la misma página.

[Si está en la fase de entrevista con un cliente y es una posible oportunidad de contacto para contratar, le recomiendo a los candidatos que confirmen ese aspecto de las cosas con el cliente directo y les pregunte, en ese momento, sobre su expectativa planes y cronogramas. (A veces, las agencias menos escrupulosas intentan tentarlo para que se una a la zanahoria de ” posible contrato de contratación”, cuando realmente no lo es. Debe confirmarlo con el cliente durante la entrevista).]

Puede pedir cualquier cosa por escrito, pero aquí, la pregunta que debe hacerse es el valor relativo de hacerlo. ¿Qué esperas lograr? Esencialmente, está pidiendo un compromiso de parte de ellos para decir “sí” o “no” para contratarlo después de un período de tiempo establecido. Esto no garantiza un “sí”, y si se sienten acorralados, probablemente sea un “no”. También les abre la puerta pidiéndoles compromisos adicionales por escrito, a cambio de su compromiso.

A menos que haya una razón específica para tenerlo como una promesa contractual, podría ser más productivo utilizar la posibilidad de conversión para registrarse periódicamente con el supervisor a fin de establecer una buena relación, y comprender las necesidades y la situación de la empresa y responder en consecuencia. Además, suponiendo que se haya establecido como un activo vital para la empresa, estarán más dispuestos a satisfacer sus necesidades. Si todo lo demás falla, puede simplemente retirarse (suponiendo que el contacto no le prohíba hacerlo).

Más importante aún, debe revisar el contrato en busca de cláusulas que puedan restringir sus opciones, o que puedan posponer a otros empleadores potenciales, si no funciona con esta empresa.

Ciertamente puede pedir e incluir cualquier cosa que desee en esa solicitud. Siempre digo: “Una boca cerrada nunca se alimenta”.
Sin embargo, gestione sus expectativas preparándose para la posibilidad inevitable de respuestas. Es decir, solicitar un resultado tan definitivo es algo a lo que pocos gerentes de contratación estarán dispuestos a comprometerse; No están dispuestos a asumir tal responsabilidad.

Además, es posible que ni siquiera puedan hacerlo para la transición, puede depender de muchos factores fuera de su control: tal vez su desempeño, quizás restricciones presupuestarias, tal vez el rol ya no sea necesario en ese momento, ¿lo ven?

Por lo tanto, pueden insertar una línea de tiempo para una transición y, junto con eso, también pueden incluir varios términos y estipulaciones que los absolverán de cualquier responsabilidad si la transición no se desarrolla. Mientras lo sepa y esté preparado para esto, pídales lo que desee (dentro de lo razonable).

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