Jamie, gracias por el A2A.
A lo largo de los años, he administrado remotamente a muchos desarrolladores y he seguido el camino de agregar desarrolladores junior al equipo varias veces. Esta puede ser una gran oportunidad para vivir el sueño de trabajar desde casa o puede llevar a un período frustrante de lento crecimiento de habilidades. No es en blanco y negro y mucho depende de la compañía remota para la que estaría trabajando.
En mi experiencia, generalmente se desarrolla de dos maneras:
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- El empleador remoto tiene experiencia en el desarrollo de desarrolladores junior y cuenta con un proceso para ayudarlo a crecer. Los otros desarrolladores remotos del equipo se toman el tiempo para responder preguntas, compartir la pantalla y revisar el código. Si sigues el plan y trabajas duro, serás un desarrollador senior en poco tiempo. O…
- La compañía de fuerza laboral distribuida que lo contrata no tiene un plan para desarrolladores junior. Se le envían tareas y tal vez algo de documentación, pero de lo contrario recibe poco apoyo o tutoría porque todos están demasiado ocupados. Otros desarrolladores remotos en el equipo le dicen que solo use RTFM y usted se estanca lentamente. Este es un escenario de pesadilla para un desarrollador junior y uno debe hacer todo lo posible para evitar y no tener miedo de escapar rápidamente.
¿Entonces lo que hay que hacer?
Hable con su futuro jefe y el desarrollador principal del equipo distribuido (si no son la misma persona). Sea honesto acerca de sus reservas y pregunte si hay un plan de tutoría predeterminado que incluya programación virtual por pares, revisión detallada del código, etc. Habla con ellos si puedes. Si todo lo que obtienes son vagas promesas, ve a otro lugar, incluso si eso significa posponer trabajar de forma remota y pasar un año en un entorno de oficina.
Por supuesto, lo mismo podría suceder en un puesto de oficina. Simplemente no termines en un lugar que te detenga en un rincón sin un verdadero compromiso de tutoría.
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Buena suerte.