Hay un viejo dicho que dice que todo es “más barato por docena”. La mayoría de las personas, si analizan su tiempo de trabajo, hacen una docena de trabajos por semana. Sin duda, es ventajoso para su empleador agruparlos y comprarle su semana con un gran descuento. Pero puede no ser ventajoso para usted. ¿Cuánto demandan tus habilidades?
Digamos que tiene experiencia técnica que exigiría un salario de $ 150,000 USD por año. No es una fortuna en Silicon Valley, sino un ingreso respetable en muchos lugares. Estás trabajando 40 horas a la semana para un empleador que te infrautiliza.
Suponga que puede ofrecer su trabajo como consultor a un pequeño grupo de empresas. No competidores directos entre sí, eso es importante.
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La empresa A es su antiguo empleador. Sigue trabajando para ellos como consultor, y puede hacer todo lo que realmente necesita en aproximadamente 20 horas a la semana. Les cobra una tarifa muy atractiva de $ 125 / hora. Ahora le pagan solo $ 125,000 al año y recuperan su escritorio y ahorran todos los costos de sus beneficios. Esas otras 20 horas se gastaron en reuniones y políticas de oficina de todos modos. ¡No quieren que te sientes en una reunión con una taza de café en la mano si les cuesta tu tarifa por hora! Estás trabajando en casa, así que menos reuniones y menos política. Puede hacer todo su trabajo en dos largos días de trabajo ahora que tiene menos interrupciones. También obtiene una deducción de impuestos significativa para su oficina en casa.
Luego, registra a la Compañía B como cliente. Este trabajo es mucho más desafiante y más divertido para usted, y tiene una tarifa por hora de $ 200 / hora. La empresa B lo tiene trabajando 20 horas a la semana en sus proyectos. Eso es alrededor de $ 200,000 al año de ellos.
Finalmente, le queda tiempo para ayudar a dos pequeñas empresas como asesor técnico. Básicamente, cada uno de ellos quiere que revise sus proyectos, esté disponible por teléfono para asesorarlos y venga a reuniones ocasionales. La Compañía C está dispuesta a pagarle $ 75,000 al año para cumplir con este rol. También le prestan algunos equipos y su acuerdo le permite usarlos de la manera que desee, incluido el trabajo para otros clientes.
La empresa D es una startup. En lugar de un cheque, usted acepta aceptar algo de capital en su compañía para asesorarlos y tener su nombre en su sitio web y en sus documentos.
Ahora ha cambiado sus ingresos de $ 150,000 por $ 400,000 y tiene un potencial alcista de su pequeña startup. Tiene una deducción fiscal considerable para ayudar a compensar el costo de comprar su propio seguro. Y usted tiene el valor de ese equipo prestado.
No es para todos, pero una docena de trabajos por semana puede ser mucho mejor que uno, no para ellos sino para usted.