¿Qué buscan los supervisores cuando preguntan “¿Es usted un líder o un seguidor”, incluso cuando el trabajo está detrás de un registro o estantes de almacenamiento?

Estas preguntas (junto con “¿trabaja mejor en un equipo o solo?” Y “¿este vaso está medio lleno o medio vacío?”) Son preguntas sin una respuesta “correcta”, pero con algunas respuestas incorrectas.

Cualquier respuesta cerrada es incorrecta.

Cualquier pregunta que reconozca el contexto es probablemente lo suficientemente buena.

Entonces algo como “Depende del trabajo. Si se me asigna una tarea específica, estoy feliz de encontrar formas de hacerlo, y si hay impedimentos, tomaría posesión de eso y usaría los canales correctos para alentar a otros a que me permitan hacer el trabajo. Si me dan un gol con más rienda suelta *, me alegra asumir el problema y seguir adelante, si el resto del equipo está de acuerdo con eso; o si ya es el bebé de otra persona, no estoy dispuesto a pisar los dedos de los pies, por lo que probablemente solo ofrecería ayuda, sin embargo, encontrarían lo más útil “.

[No hay g en rienda suelta. Es sorprendente cuántas personas no saben qué tipo de rienda se entiende en la frase.]

Podria ser muchas cosas:

  1. ¿Serás feliz en una posición que no incluye algunos aspectos del liderazgo?
  2. ¿Tiene aspiraciones más allá de este trabajo que me permitirán ascenderlo a un rol de liderazgo en algún momento, o ambos estaremos contentos con usted en este rol a largo plazo?
  3. ¿Prefieres evitar el liderazgo y realizar tareas de contribución directa?
  4. ¿Podría elevar el nivel de expectativas para alguien en un trabajo de almacenamiento o cajero a través de su liderazgo?
  5. ¿Cede fácilmente ante sus clientes y colegas, o adoptará posiciones de principios a favor de la empresa y sus políticas?
  6. ¿Eres fácil de liderar o desafiarás mi liderazgo?
  7. ¿Tomarás las riendas de este trabajo y me harás ver bien a través de tu liderazgo bajo mí?

No hay una respuesta incorrecta, ¡pero puede ser difícil decidir qué eres, en realidad, un líder o un seguidor, o alguna mezcla!

Con frecuencia, las personas piensan que los empleadores quieren “líderes”, y con frecuencia los empleadores piensan que también quieren “líderes”, cuando en realidad solo tener a alguien apasionado y capacitado en el trabajo es suficiente para ambas partes.

Es bastante simple: quieren saber que si te piden que hagas algo, seguirás sus órdenes. Y si no están cerca para decirle qué hacer, ¿tomará la iniciativa y guiará al resto del equipo a cobrar, y arreglar los estantes, etc.

Iniciativa

Integridad (tus acciones coinciden con tus palabras)

Inteligencia

Influir en otros para que hagan un mejor trabajo