¿Qué es un ambiente de trabajo hostil?

Un ambiente hostil no es broma. Es donde los compañeros de trabajo y la gerencia son conscientes de las violaciones flagrantes en términos de acoso y, en algunos casos, discriminación, y eligen ignorarlo o participar en él. Es en donde nadie se respeta el uno al otro y, a menudo, no son profesionales hasta el punto de atacar a las personas hasta el punto de angustia mental y emocional. Se podría argumentar que el receptor es “débil” o “sensible”, pero es el acto de una serie de ataques descarados. Las figuras de autoridad también pueden usar el abuso de su poder para manipular y atacar a los subordinados con amenazas y el completo desprecio por el protocolo.

Por otro lado, en estos días podría ser porque tienes una opinión. Hemos tenido este sentido de derecho e hipersensibilidad ya que somos ineptos para tratar nuestros propios problemas directamente. Esto no es, de ninguna manera, menospreciar a las personas que están y / o están en un ambiente hostil. Es solo una cuestión de perspectiva.

Lo mejor es tratar de resolver los problemas en su ganado. Si eso no funciona, entonces sube a la “cadena alimentaria” al jefe, luego a RR. HH. Si cree que vale la pena luchar, entonces presente una queja ante el gobierno estatal o federal. Como cualquier otra cosa que requiera esfuerzos en términos de deposición y evidencia. La mayoría de las personas simplemente pasan a otro trabajo.

Un ambiente de trabajo hostil es donde la persona en cuestión es señalada por acoso y abuso. Esa persona puede ser parte de un grupo que también sufre abuso o cualquier persona solitaria. Es un entorno en el que las personas se comportan de manera que una persona normal y razonable encontraría tóxica.

Mira aquí:
Lugar de trabajo tóxico – Wikipedia

Entonces mira aquí:
Ambiente de trabajo hostil – Wikipedia
y seguir leyendo los enlaces.

Aunque la descripción de Wikipedia de un ambiente de trabajo hostil utiliza un caso de discriminación sexual como ejemplo, no significa que la persona tenga que ser miembro de un grupo legalmente protegido. Continúa explicando aquí: “También se puede crear un ambiente de trabajo hostil cuando la gerencia actúa de una manera diseñada para hacer que un empleado renuncie en represalia por alguna acción. Por ejemplo, si un empleado reportó violaciones de seguridad en el trabajo, resultó lesionado, intentó unirse a un sindicato o reportó violaciones regulatorias por parte de la gerencia, y la respuesta de la gerencia fue acosar y presionar al empleado para que renunciara. Los empleadores han tratado de obligar a los empleados a renunciar imponiendo una disciplina injustificada, reduciendo horas, recortando salarios o transfiriendo al empleado denunciante a un lugar de trabajo distante ”. Hay docenas de otras razones por las cuales una persona puede ser acosada o intimidada en el trabajo.

Los entornos de trabajo hostiles también pueden desarrollarse porque algunos miembros del presunto grupo de abusadores ven a una persona como socialmente incómoda, representativa de un grupo que no les gusta, o algo así. El abuso no necesariamente tiene que venir de la administración. Puede provenir de un grupo de compañeros de trabajo, o incluso de un solo individuo al que se le permite abusar constantemente de otro. Este no es un incidente de una sola vez. Es algo cotidiano que la persona que es el blanco de todo tiene que soportar para trabajar allí.

Muchos trabajadores en los Estados Unidos son miembros de clases protegidas bajo las leyes federales y estatales contra la discriminación. Entre otras acciones prohibidas, los empleadores tienen prohibido crear o permitir un ambiente de trabajo hostil para los empleados que tienen ciertas características protegidas. ¿Qué es un ambiente de trabajo hostil? Aquí hay una descripción general de la ley.

Situaciones que crean entornos de trabajo hostiles

Los entornos de trabajo hostiles incluyen lo siguiente:

  • Cuando los trabajadores son blanco de contacto físico, comentarios verbales despectivos o intimidación debido a su color, raza, religión, edad, género, discapacidad u origen nacional; y
  • Las acciones no son bienvenidas; y
  • Las acciones son lo suficientemente severas como para cambiar el ambiente de trabajo en la medida en que sea hostil o abusivo; y
  • El grupo objetivo percibe que el ambiente de trabajo es hostil o abusivo; y
  • Una persona razonable también percibiría que el ambiente de trabajo es abusivo u hostil.

Un incidente de acoso o discriminación no es suficiente para crear un ambiente de trabajo hostil. En cambio, debe haber más de unos pocos casos de conducta discriminatoria que involucren a múltiples delincuentes.

Definiendo una persona razonable

Una persona razonable, tal como se define en las leyes contra la discriminación, es una persona que tiene un juicio similar al resto de sus grupos demográficos. Esto significa cómo la persona promedio vería el lugar de trabajo.

La diferencia entre ambientes de trabajo hostiles, acoso y discriminación

Si bien la discriminación y el acoso a menudo ocurren en un ambiente laboral hostil, son violaciones claras de los derechos civiles. Es posible que usted sea objeto de discriminación o acoso por parte de una persona sin que el entorno laboral sea hostil.

¿Qué tan grave tiene que ser la discriminación o el acoso?

Para cumplir con los requisitos de un ambiente de trabajo hostil, el acoso o la discriminación que ocurra debe ser generalizado, severo y frecuente a través de los ojos de una persona razonable como se definió previamente. Las acciones también deben interferir con su capacidad para realizar las tareas que se le requieren. Por ejemplo, puede sentirse incapaz de ir a trabajar, ingresar a ciertas áreas en su lugar de trabajo, tomar los descansos que necesita o obtener promociones.

Qué puede hacer si es víctima de un ambiente de trabajo hostil

Si su entorno de trabajo es hostil, puede optar por presentar una queja ante su empleador, presentar una queja ante el estado o ante la EEOC o presentar una demanda. Es posible que desee hablar con un abogado de derecho laboral en Swartz Swidler para obtener orientación sobre la mejor manera de proceder en su caso.

Quejándose a su empleador

Si no está seguro de si el hostigamiento que ha experimentado ha creado o no un ambiente de trabajo hostil, o si cree que su empleador podrá resolver el problema, puede quejarse con su empleador sea la mejor opción. Primero deberá determinar quién es responsable de manejar los reclamos por discriminación en su empresa. La mayoría de las grandes empresas tienen departamentos de recursos humanos que manejan tales reclamos.

Deberá brindarle a su empleador cualquier evidencia que haya reunido sobre la discriminación, incluidos correos electrónicos, mensajes de texto, imágenes en áreas comunes o grabaciones de audio. También puede mostrarle a su empleador su documentación personal de cada incidente por separado con fechas, horas y descripciones de lo que sucedió. Guarde los originales y solo proporcione copias.

Pregúntele a su supervisor, al propietario de la empresa o al departamento de recursos humanos si su empresa tiene o no los formularios específicos que requiere. Es posible que deba enfrentar al acosador junto con su supervisor o representante de recursos humanos. También es posible que tenga que tomar otras medidas que se describen en la política de acoso de su empresa.

Presentar una queja federal o estatal

Si su entorno de trabajo es hostil debido a la discriminación o el acoso prohibidos, puede presentar una queja ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo contra su empleador. Normalmente, tomaría este paso si su empleador no resolvió el problema y si fue objeto de abuso continuo.

Es muy importante que actúe rápidamente después de que haya ocurrido la discriminación. Según la ley, solo tiene 180 días para presentar una queja EEOC desde la fecha de la acción discriminatoria. Sus abogados de empleo en Swartz Swidler pueden ayudarlo a tomar medidas y presentar una solicitud ante la EEOC y la agencia estatal correspondiente para iniciar su proceso de queja dentro de la fecha límite. Después de que se haya presentado su queja, la EEOC o el estado investigarán las acusaciones que haya hecho.

Cómo puede progresar una queja

Hay varias cosas diferentes que pueden suceder después de presentar una queja ante la EEOC o la agencia de su estado, incluidas las siguientes:

  • Su empleador y compañeros de trabajo pueden ser entrevistados
  • Se pueden recoger documentos.
  • La mediación entre usted y su empleador puede ser programada
  • Puede recibir un aviso de su derecho a demandar
  • Sus cargos pueden ser desestimados si no se encuentra una violación

Las investigaciones pueden llevar algunos días hasta varios meses. Si la agencia encuentra una violación o desestima los cargos, se le notificará. No importa cuál sea el resultado, su empleador tiene prohibido tomar represalias contra usted por presentar la queja.

Presentando una demanda

Si no puede obtener alivio a través de sus quejas ante su empleador o la EEOC, puede presentar una demanda ante el tribunal estatal o federal. Si un jurado o el juez determina que usted fue una víctima, es posible que pueda recuperar los daños. Si su reclamo se basa en una clase que está protegida por la ley de su estado pero no por la ley federal, deberá presentar su demanda en la corte estatal. Si se aplica la ley federal, puede optar por presentar su caso en un tribunal federal.

¿Qué es un ambiente de trabajo hostil? – ¿Eres víctima de acoso?

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