Si fallas en las entrevistas del campus pocas veces, ese no es el final de la vida. No te compares con amigos y presuriza. Eso solo te llevará a la depresión. La empleabilidad no es conseguir el trabajo solo sino sostenerse en él. Si falla varias veces, posiblemente manejará mejor la crisis en el trabajo que un candidato por primera vez.
2) El entrevistador solo verifica el ajuste y no revisa sus valores u opiniones sobre un tema la mayoría de las veces. Puede parecer que algunas preguntas comprueban o desafían sus valores personalmente. Pero la razón real detrás de la pregunta es verificar el ajuste de un proceso o sistema en particular.
Ejemplo: si se trata de una pregunta, ¿decepcionaría al miembro de su equipo cuando no cumpliera con la fecha límite del proyecto y su gerente quiere decir una mentira, qué haría? La gente inmediatamente lo ve como una “Pregunta de integridad”. Pero puede considerarse como una pregunta de proceso y cómo las revisiones adecuadas no pondrán en juego a un miembro del equipo hacia el final del proyecto y qué tan colectivamente podemos ganar.
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3) La información es imitable y el conocimiento no necesita serlo. Vaya más allá de comprender a la compañía para comprender la industria y la cultura desde la perspectiva del impacto en el mercado
4) Los valores suyos no deben proyectarse como incapacidad de adaptabilidad o flexibilidad.