¿Un alto salario en una startup me pondrá en riesgo de ser despedido si la empresa tiene problemas? Me están cazando furtivamente de la academia a una startup de biotecnología. Mi compensación actual es mucho mayor de lo que pensaban los fundadores.

Sí, te pone en riesgo. Sin embargo, no es diferente que en cualquier otra organización. Es simple matemática. Usted entrega el valor X y le pagan el salario Y. La compañía obtendrá algún beneficio, ya sea monetario o intangible, Z. Entonces Z = X – Y. En cualquier compañía, si Z comienza a ser demasiado pequeño, el empleado corre el riesgo de no hacerlo. entregando suficiente valor para que valga la pena tenerlo cerca.

Entonces, si está comenzando con un salario alto, entonces es mejor estar seguro de que está entregando toneladas de valor. Aquellos con baja Z serán los primeros en el bloque de corte, inicio o de otra manera.

Todos quieren obtener el máximo valor de sus inversiones. Cuanto menor es el valor generado por un empleado y mayor es la compensación, menos sentido tiene luchar para mantener a alguien en tiempos difíciles.

Tuvimos algunos ingenieros y cuando llegaron los despidos fue fácil elegir al tipo que estaba obteniendo un 30% más que los otros ingenieros. Tenía un buen desempeño, pero no era un 30% mejor que los demás, así que fue primero.

Dicho esto, si lo vales para ellos, siempre puedes negociar un plazo mínimo de contrato. Nuestra última compañía eliminó a un tipo de alto nivel que perdió y no estaba a la altura de las expectativas, pero fue lo suficientemente inteligente como para haber logrado un compromiso mínimo de 2 años. Se fue con un extra de $ 250k. PERO, él era un hombre importante en la industria que movió a su familia para el trabajo.

No necesariamente, pero no es una buena señal.

Las principales razones por las que las startups fallan es que tienen malas disciplinas de administración de efectivo. Pronostican los ingresos de manera optimista (apostando por los ingresos antes de lo que realmente vendrá) y los gastos también de manera optimista (las cosas siempre cuestan más de lo esperado).

Ante esto, cualquier contracción de efectivo seria obligará a los fundadores a repensar todo en los libros, incluido su salario.

Dicho esto, si su experiencia es de vital importancia para el desarrollo de su producto, y si hay pocos candidatos que puedan reemplazarlo, usted sería una de las últimas cosas que arrojarían (aunque podrían pedir renegociar su compensación).

Antes de firmar, eche un vistazo a sus proyecciones financieras, plan de gastos y plazos de desarrollo. Si no son realistas, quédese quieto.

En última instancia, depende del valor que pueda aportar al negocio. Si eres excelente para liderar y administrar un equipo, puedes comunicarte claramente con el equipo gerencial de la startup así como con los inversores (potenciales), además de hacer cualquier investigación que sea necesaria para llevar un producto al mercado, eres bueno . Si no lo estás, bueno, eso es un problema.

Por supuesto, es posible que desee utilizar su experiencia en una comunicación clara con los fundadores para que pueda establecer sus (y sus) inquietudes, expectativas, plazos y suposiciones. Eso podría incluir negociaciones sobre indemnización y / o equidad.

Sobre el patrimonio, diría que se asegure de ver los períodos de concesión y cómo cualquier financiamiento futuro afectaría eso. Y asegúrese de tener sus costos cubiertos, ya que puede ser mucho tiempo para una OPV.

Había un ingeniero muy brillante y muy experimentado con el que había trabajado a lo largo de los años, por lo que me emocioné cuando quería unirse a mi empresa. Hubo un pequeño y pequeño problema: estaba ganando $ 400K / año.

Le dije que no había forma de que pudiera pagarle $ 400K / año. Luego, le hice una oferta en el rango superior de nuestro salario para el puesto que era menos de la mitad de su salario actual.

Me emocioné cuando aceptó la oferta.

Necesitas ajustar tus demandas salariales si quieres unirte a esta startup. Este es el por qué:

No encajas en su cultura.

Pagar de más a alguien es uno de los mayores errores que puede cometer al ejecutar una startup. Crea una gran cantidad de problemas:

A. Usted crea problemas entre usted y los otros empleados. Estás pagado de más. Los otros empleados te molestarán porque te pagan en exceso. Y…

B. Parece que estás en esto solo por el dinero. No digo que no te paguen lo que vales. Estoy diciendo que pareces un mercenario cuando obtienes un salario realmente alto.

La compensación no es solo su salario. También es la equidad. Y la equidad puede valer mucho más que su salario. Finalmente…

C. Contratarlo rompe la confianza entre los fundadores y el equipo. Todos sabrán lo que estás haciendo. Eso es justo lo que pasa.

El resentimiento aumenta cuando le pagas de más a alguien. Se sentirá resentido y el CEO se sentirá resentido.

Honestamente, no pareces una buena opción para una startup.

Exigir un salario que no se ajuste a la estructura salarial de la empresa es una señal de alerta para usted, no solo para el CEO. No debe unirse a la startup si no puede sentirse cómodo viviendo con un salario estándar.

Para más información, lea: Cómo evitar contratar superestrellas que maten a su empresa – Brett J. Fox

Cuanto mayor sea el salario, mayores serán las expectativas. Todos en una startup tienen que producir, pero los responsables de más quemaduras también tienen que entregar más rápido para construir el negocio.

Un salario más alto para usted también podría aumentar las posibilidades de que falle la puesta en marcha, lo que llevaría a que todos sean despedidos.

Si realmente quiere dar un giro en la vida de inicio, consideraría tomar una combinación de salario y equidad como su compensación. Baje una perilla y suba la otra.

El inicio no puede igualar los altos salarios corporativos hasta que ya sean muy grandes …

Bueno, nunca es tan simple, como indican las respuestas conflictivas aquí (¡la mayoría de las cuales estoy de acuerdo!). Definitivamente aumenta el riesgo, pero es posible que no tenga forma de determinar si el aumento de riesgo es bastante pequeño o casi del 100%. Algunas startups solo necesitan el nombre de talento en el personal durante unos meses, hasta que se recaude dinero. Algunos financiadores de nuevas empresas se asustarían con una sola contratación a ese costo.

E incluso si la startup no lo deja ir, y no se retira, es comprado por alguien que no pagará altos salarios, resulta ser un lugar desagradable para trabajar, es golpeado por alguien que lo demanda, o simplemente no logran sus objetivos técnicos y financieros … bueno, comencemos diciendo que está en grave riesgo de todos modos, porque, noticias recientes, es una Startup. Pero suponga que todavía recibe $ 400K en un año … ¿Está mejor allí que en la actualidad? ¿Estará mejor cuando busque su próximo trabajo, con esto en su currículum para, umm … oh sí, realmente no podemos decir por cuánto tiempo, podemos?

Pero bueno, aquí hay otro pensamiento: ¿Su salario más alto en la academia lo pone en riesgo de ser despedido o de ganar considerablemente menos el próximo año? Probablemente sí, al menos hasta cierto punto, si te das cuenta o no. (¿$ 400K en la academia? ¿En serio? ¿Su institución lo sabe?)

No diría que eres un mercenario solo porque no aceptas un recorte salarial. Pero me pregunto si esta es la única pregunta en la que debe pensar al tomar esta decisión.

Tenía un ingeniero brillante que tenía interés en trabajar para mí, simplemente porque el trabajo era interesante para él, pero había estado trabajando para uno de mis competidores, una ENORME corporación, y le estaban pagando casi $ 400k en un paquete de compensación total. . En ese momento acababa de pagarme mi primer salario de 6 cifras, por lo que si tuviera una coincidencia, estaría ganando casi tanto como todos mis empleados actuales, y yo incluido. Me arriesgué y ofrecí un salario bastante competitivo, más algo de propiedad. Todavía está trabajando para mí, y el riesgo valió la pena, ya que construyó nuestros principales productos, actualmente gana mucho más que si se hubiera quedado en la gran empresa. Honestamente, contratas personas cuando estás seguro de que pueden traer más de lo que sacan, en este caso me ha hecho casi 20 veces más de lo que me cuesta, por lo que sería estúpido dejarlo ir. Si le está haciendo dinero a su empresa, sería una estupidez dejarlo ir.

Sí … y no. No, si a la startup le va bien, está creciendo, logrando ventas, exitosa, cumpliendo sus objetivos y logrando atraer inversores.

Sí, si agotan su efectivo, pierden sus objetivos de manera significativa y tienen que reagruparse y reducir su tamaño, hacer una ronda descendente o peor, tienen dificultades para encontrar inversiones futuras.

Pero entonces, lo vería como si fueras el primero en un barco que se hunde. No es un mal lugar para estar.

Supongo que un salario más alto aumenta su riesgo, pero …

Es mucho más probable que te dejen ir porque toda la startup se cerró, que porque tu salario era alto. Las probabilidades de ser despedido porque la startup se retiró es de aproximadamente el 95%. Preocúpate por las cosas importantes primero.

Esto no tiene nada que ver con el salario. El negocio se trata de generar un retorno, por lo tanto, siempre que devuelva más valor del costo, permanecerá. El valor no tiene que ser ingresos directamente, sino cualquier cosa que haga avanzar a la empresa y valga la inversión en usted. Esto puede ser difícil de cuantificar, pero esa es la ecuación que importa.

Ahora, si la empresa se equivoca con esta ecuación o no ofrece un retorno de la inversión, sí, lo dejarán ir, pero eso sucedería en cualquier empresa, independientemente de los problemas.

Pero si por alguna otra razón la empresa todavía falla o se queda sin dinero, entonces no importa, ya que todos se habrán ido de todos modos.

No hay forma de saberlo. Dependería de qué papel exacto juegues. ¿Eres la persona que se necesita para llevar el producto a comercialización e ingresos? ¿O eres alguien que es bueno tener que darle a la startup cierta legitimidad para recaudar otra ronda de financiación?

Por lo general, la regla es trabajar por la equidad tanto como sea posible y el salario lo menos posible. Por lo tanto, si solicita un pago excesivo, es posible que simplemente no lo contraten, por lo que el problema está resuelto. Pero entonces, las reglas también deben romperse en el mundo de las startups si aparece el talento adecuado que satisface las necesidades en el momento adecuado.

No. Los despidos iniciales consisten en deshacerse de las personas sin las cuales la compañía puede sobrevivir. Puede mantener un trabajo bien remunerado a través de despidos, siempre y cuando esté haciendo cosas potencialmente generadoras de ingresos consistentes con el modelo de negocio que otras personas no pueden.

Sobreviví cuando mi equipo fue despedido, aunque me pagaron más. Mantuve mi trabajo cuando el vicepresidente de ingeniería fue considerado superfluo.

Si su solicitud de salario es apropiada para nuevas empresas en esa etapa del ciclo de vida es un tema aparte.

Usted contestó su propia pregunta. Hay un riesgo en ese inicio, por lo tanto, se les está dando un salario alto.

¿Quieres un trabajo seguro? Opta por una empresa de TI genérica con un salario normal.

Si. Asumiendo que no eres un ‘hombre clave’, un salario dramáticamente más alto te mantendrá en la mesa como una medida de reducción de costos.

Pero si el inicio fallará si ya no estás allí, entonces no hay negociación.

Si estuviera en su lugar, pensaría mucho en arrojar estabilidad financiera y cómo se vería este movimiento en el currículum.

Depende de la cantidad de ingresos que, en última instancia, se perciba que aporta al negocio.

Unirse a una startup de la academia ya es un riesgo tan grande que un aumento incremental en el riesgo debido a una mayor compensación no es realmente material.