¿Cómo ayudaría una certificación PMP a un ingeniero de procesos con 4 años de experiencia en una industria de petróleo y gas?

PMP para la industria de petróleo y gas

Los conceptos de gestión de proyectos son aplicables a todas las industrias. Es una certificación muy reconocida y respetada. Es una de las 10 mejores certificaciones del mundo.

Los profesionales de las industrias que no son de TI, como aeroespacial, petróleo y gas, etc., también siguen los conceptos de PM.

Sabría qué tipo de experiencia ha tenido en la industria y puede evaluar sus credenciales mediante los siguientes puntos:

Alcance PMP

El alcance de PMP es excelente. Es una certificación muy reconocida y respetada. Es una de las 10 mejores certificaciones del mundo.

Muchas compañías han hecho obligatorio que los PM obtengan un PMP o una certificación equivalente. Encontrará muchos JD que dicen “PMP obligatorio”. Si no tiene la certificación, entonces no se le considera para la designación de PM. Esto podría restringir el progreso de su carrera.

Otra razón para hacer PMP es el salario. Según la novena edición de la Encuesta salarial de PMI: aquellos con una certificación PMP obtienen un salario más alto (20% más en promedio) que aquellos sin una certificación PMP

También puede consultar la encuesta de salarios de PMI (Encuesta de salarios de gestión de proyectos) y consultar los salarios de su geografía y su industria.

Requisito de PMP

Hay 2 requisitos para aparecer para la certificación PMP:

1. Experiencia en gestión de proyectos

2. 35 horas de educación en gestión de proyectos

Guía gratuita de preparación para exámenes

Para comprender más sobre la experiencia de PM y la elegibilidad para el examen PMP, debe visitar el siguiente enlace y descargar la guía gratuita de preparación del examen PMP – Cómo obtener la certificación PMP – Descargar la guía gratuita.

Esta guía proporciona información completa sobre el examen PMP, que incluye:

1. Criterios de elegibilidad para el examen PMP

2. Pros y contras de los diferentes modos de entrenamiento

3. Enfoque de estudio para aprobar el examen en el primer intento

4. Programa de preparación de examen PMP sugerido

5. Material de estudio recomendado para la preparación del examen.

Experiencia en gestión de proyectos

1. Necesita 4500 horas de experiencia en MP, si tiene un título de 4 años (licenciatura o equivalente global).

2. Necesitas 7500 horas de experiencia en MP, si tienes un título secundario (diploma de escuela secundaria o equivalente global).

La experiencia de PM debe ser en proyectos de liderazgo y dirección. El rol de PM es obligatorio antes de solicitar el examen. Sin embargo, el rol de PM no es equivalente a la designación / título de PM. El rol de PM significa que debería haber gestionado todo o parte de un proyecto. Su papel en el proyecto podría ser de PMO Ejecutivo, gestión de proveedores, gestión de equipos, gestión de clientes, etc. Los proyectos podrían estar relacionados con cualquier industria. Pueden ser grandes o pequeños, técnicos o no técnicos, etc.

Modos de entrenamiento de PMP

Puede obtener entrenamiento de PMP en 3 modos diferentes. Hay ventajas y desventajas obvias de cada modo.

1. Entrenamiento en el aula

2. Modo de autoaprendizaje – simplemente llamado entrenamiento en línea

3. Modo dirigido por un instructor: llamado capacitación en línea en vivo

De estos cursos de autoaprendizaje son más baratos.

Entrenamiento en el aula

Los cursos de capacitación en el aula son los mejores para aprender. Pueden aumentar sustancialmente las posibilidades de su éxito. Para hacer una capacitación en el aula, debe encontrar el mejor entrenador en su ciudad. El entrenador es el aspecto más importante de una capacitación en el aula. Pasarías 4 días con el entrenador. Si el entrenador no es bueno, estos 4 días se desperdiciarán y su dinero se irá por el desagüe.

La mayoría de la gente busca el mejor instituto, pero creo que el entrenador es más importante que el instituto. Un aspirante permanece en contacto con el entrenador durante 4 días. El instituto tiene muy poco papel durante estos 4 días. No significa que el instituto no sea importante. Un buen instituto proporcionaría material de estudio integral y un buen apoyo posterior al taller. Pero primero encuentre un buen entrenador y luego elija el instituto. Puedes buscar en LinkedIn para encontrar buenos entrenadores en tu ciudad.

Los cursos en el aula suelen ser los más caros. La capacitación en el aula puede costar entre $ 200 y $ 2500, dependiendo de su geografía / país. Si vive en el sur de Asia, un curso presencial costará menos que un buen curso de autoaprendizaje en línea.

Cursos de autoaprendizaje

Estos cursos son buenos si tienes buena autodisciplina y automotivación. Si decide hacer una capacitación de autoaprendizaje, entonces debe leer la revisión y comparación de 6 cursos de capacitación de autoaprendizaje populares – Mejor curso de capacitación en línea de PMP – 6 cursos populares comparados.

Puede ahorrar mucho dinero tomando un buen curso de autoaprendizaje, por lo general, un buen curso cuesta entre $ 200 y $ 400. Los precios de 6 cursos populares se mencionan en el artículo anterior.

Cursos dirigidos por instructores

Estos cursos son buenos si necesita un horario de entrenamiento definido con cierta flexibilidad. Estos son mucho mejores para aprender que los cursos de autoaprendizaje, pero no son tan buenos como los cursos en el aula. Si decide ir a un curso dirigido por un instructor, entonces debe leer la revisión y comparación de 6 cursos populares de capacitación en línea PMP dirigidos por un instructor – La mejor capacitación en línea PMP Live – 6 cursos populares comparados

Estos son más caros que los cursos de autoaprendizaje, pero algo menos costosos que los cursos en el aula; por lo general, un buen curso dirigido por un instructor cuesta entre $ 200 y $ 2000. Los precios de 6 cursos populares se mencionan en el artículo anterior.

Todo lo mejor.

La gestión de proyectos es aplicable a todos los campos, incluida la industria del petróleo y el gas.

El conocimiento que aprende mientras se prepara para la certificación PMP también se utilizará en todas las industrias. (Muchas personas de la industria del petróleo y el gas se están uniendo a los cursos de PMP en nuestro instituto).

Lo que importa es: cuánta importancia se le da al profesional certificado por PMP en su industria y su empresa.

La certificación ayuda principalmente de 2 maneras: el conocimiento, la etiqueta PMP (reconocimiento de organismos internacionales como PMI).

En cuanto a su elegibilidad, suponiendo que posea un título, debe tener 3 años de experiencia gerencial, no significa que deba ser un gerente de proyecto, sino que debe haber realizado las tareas gerenciales durante los últimos 3 años.

El PMP como certificación no garantizará ningún trabajo, pero sí aumentará su capacidad como Gerente de Proyecto. También PMP está en todas las industrias. En la medida en que cumpla con los criterios de elegibilidad, puede hacer PMP

PMI tiene fama de instituto para proporcionar credenciales y todas las certificaciones de PMI tienen una visibilidad muy alta en su dominio. A continuación se presentan algunos de los beneficios de PMP que lo ayudarán a tomar la decisión de hacer PMP

Cubre todos los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos (se centra en 5 procesos y 47 áreas de conocimiento) desde la perspectiva del examen.

Demuestre sus habilidades a su empleador, colegas y clientes que es competente en la gestión de proyectos y utilice las mejores prácticas de la industria.

Mejore su salario, oportunidades de trabajo y credibilidad agregando nuevas credenciales en su currículum. Aumente las posibilidades de

ser reconocido internacionalmente

Obtenga la acreditación oficial como profesional certificado.

Puede obtener más detalles sobre quién debe hacer PMP, Criterios de elegibilidad y qué es el patrón de examen, etc. en el siguiente enlace. Pruebe nuestros recursos gratuitos e inscríbase para recibir capacitación

http://www.whizlabs.com/project-

El ingeniero de procesos generalmente propone proyectos y es el ingeniero de diseño el que generalmente los implementa. Al menos esa ha sido mi experiencia en Chevron. Esto incluye, por supuesto, mucho control de costos. Lo investigué y pensé que aprender una buena aplicación de software de gestión de proyectos como Primavera ayudaría mucho, sin embargo, la última vez que lo vi, hace unos años, no eran baratos. Al estar en la gestión de proyectos, dependiendo de lo que esté haciendo, es posible que tenga que aprender muchas especificaciones diversas e incluso algo sobre el derecho contractual. Como ingeniero de procesos, obtener una certificación PMP será más útil en lo que respecta a la capacitación cruzada para avanzar a la administración en una empresa adecuada, es decir, si planea hacerlo.

No lo hará a menos que esté a punto de gestionar proyectos. La certificación PMP es una declaración de que ha practicado la gestión de proyectos durante al menos 3 años y que ha aprendido las mejores prácticas como se describe en PMBoK. No está vinculado a ninguna industria. Puede resultarle útil: la respuesta de Mateusz Kurleto a ¿Cómo funciona la gestión de proyectos en Google?