Porque aumentar el salario de alguien no es una forma segura de evitar el salto al trabajo.
Las personas están motivadas por varias cosas diferentes, y el pago es solo una de ellas, a menudo no es la más importante. Para las personas que están motivadas por el salario, irónicamente, aumentar el salario en realidad puede ser contraproducente y dejar la empresa. He tenido muchos empleados solicitando un aumento de sueldo para permanecer en el trabajo y dejar el momento en que lo obtuvieron: les acabo de dar una muy buena herramienta para negociar un salario aún más alto en su próximo trabajo.
Los niveles salariales y los aumentos salariales son tratados de manera diferente por muchas empresas, y están influenciados por muchos factores, por ejemplo:
- ¿Qué calificaciones se están pagando más en la última década?
- Con los mismos años de experiencia y calificación, ¿Quién gana mejor, un desarrollador web .NET o un desarrollador móvil (Android / iOS)?
- ¿Vale la pena pagar por la música?
- ¿Cuán alto es un director general en Charles Schwab? ¿Qué salario puedo esperar?
- ¿Qué salario debo solicitar para un trabajo en Singapur si gano alrededor de 1.3 mil rupias al mes en Bangalore, India?
- la situación financiera de la empresa
- tasas de mercado
- habilidades reales de los empleados
- regulaciones internas
Un aumento salarial es una de las peores herramientas de retención que uno puede usar, especialmente si ya está pagando las tasas del mercado y no está lidiando con un talento extremo. Conduce a muchos problemas, como la insatisfacción de otros empleados y las tensiones internas, el aumento artificial de los niveles salariales en toda la organización, etc. Por lo general, es mejor usar bonos y premios, en lugar de aumentos.