¿Por qué las empresas no aumentan los salarios lo suficiente cada año para evitar el salto del trabajo ya que es ineficiente para la empresa?

Porque aumentar el salario de alguien no es una forma segura de evitar el salto al trabajo.

Las personas están motivadas por varias cosas diferentes, y el pago es solo una de ellas, a menudo no es la más importante. Para las personas que están motivadas por el salario, irónicamente, aumentar el salario en realidad puede ser contraproducente y dejar la empresa. He tenido muchos empleados solicitando un aumento de sueldo para permanecer en el trabajo y dejar el momento en que lo obtuvieron: les acabo de dar una muy buena herramienta para negociar un salario aún más alto en su próximo trabajo.

Los niveles salariales y los aumentos salariales son tratados de manera diferente por muchas empresas, y están influenciados por muchos factores, por ejemplo:

  • la situación financiera de la empresa
  • tasas de mercado
  • habilidades reales de los empleados
  • regulaciones internas

Un aumento salarial es una de las peores herramientas de retención que uno puede usar, especialmente si ya está pagando las tasas del mercado y no está lidiando con un talento extremo. Conduce a muchos problemas, como la insatisfacción de otros empleados y las tensiones internas, el aumento artificial de los niveles salariales en toda la organización, etc. Por lo general, es mejor usar bonos y premios, en lugar de aumentos.

Esta no es una pregunta particularmente difícil realmente.

La mayoría de las personas en realidad no necesitan un aumento salarial para evitar saltar de trabajo. Algunas personas estarán felices con pequeños aumentos si están felices con su situación. ¿Por qué aumentaría el salario de alguien y los costos de funcionamiento de una empresa sin motivo?

Esas personas que generalmente eligen saltar de trabajo probablemente lo harían de todos modos, incluso si usted aumentara su salario. Se adaptarían a su nuevo salario, se sentirían felices durante unos meses y luego querrían aún más dinero. Es un ciclo interminable y se volvería insostenible para la compañía si continuara aumentando el salario de todos sin ninguna razón.

Una buena compañía evalúa su talento y genera aumentos sin que el empleado necesite mendigar y jugar a la política. Sin embargo, la mayoría de los gerentes superiores tienen egos demasiado grandes para ver el talento que tienen. Además, pueden ser ellos mismos quienes buscan trabajo; por lo tanto, no tienen incentivos para cultivar talento. Supongo que la tecnología y las necesidades están cambiando tan rápido que un empleado que es excelente un día puede quedar obsoleto al día siguiente.

En otras palabras, y desearía tener este consejo profesional cuando era más joven, a nadie le importa.

Sólo cuídate. Cultivar un negocio secundario. Aproveche el conocimiento de su empleador y salte al trabajo, si lo desea.

Bueno, el presupuesto de la compañía para aumentos salariales de todos los empleados puede no ser suficiente. A menudo, las empresas de cualquier tipo tienen más gastos que sus ingresos brutos en un mes determinado. Sin embargo, hay jefes que simplemente no quieren dar un aumento, incluso si sus ganancias pueden permitírselos fácilmente.

Necesitas tomar uno o dos cursos de psicología. Aprenda acerca de los que satisfacen y no satisfacen y la Jerarquía de necesidades de Maslow. Debes salir de la burbuja STEM y aprender cómo funciona el mundo real.