Hay trabajos en todos los sectores, incluidos los servicios.
Hay trabajos en la gestión de operaciones en todas las industrias. Desde empresas minoristas hasta educación, desde instituciones gubernamentales hasta organizaciones de fabricación y servicios. Al comparar el sector de servicios en relación con el sector manufacturero, está claro que existe una tasa de crecimiento fenomenal en todo el sector de servicios. Esto significa que hay más oportunidades para la gestión de operaciones en las industrias de servicios que nunca antes. Es probable que se convierta en un sector importante en el futuro inmediato.
El tamaño no importa
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En el caso de la gestión de operaciones, el tamaño realmente no importa. La mayoría de los profesionales de compras ( más del 80 por ciento de hecho ) trabajan en organizaciones pequeñas y medianas. Los días de solo ser viables en las grandes empresas han quedado atrás.
El enfoque en la gestión de la cadena de suministro.
Industria tras industria está pidiendo una mayor eficiencia en el flujo de productos. Esto incluye todas las industrias, desde productos químicos y computadoras hasta automóviles y ropa. La agenda corporativa siempre tendrá la logística / distribución ( salvaguardando que los productos correctos lleguen al lugar correcto en el momento correcto ) cerca de la parte superior.
Para muchas empresas, el punto focal de operaciones se ha convertido en la gestión / logística de la cadena de suministro. Esto significa que las empresas trasladan los productos, materiales y piezas adecuados al cliente. Nuevamente, para simplificar mucho las cosas, significa llevar las cosas correctas al lugar correcto en el momento correcto.
La mayoría de las industrias han hecho que la disciplina sea más importante que nunca. Por ejemplo, las empresas estadounidenses gastaron $ 970 mil millones solo en 2009. ¿En qué lo gastaron? Transporte, recarga, clasificación, descarga, carga, agrupación y envoltura de mercancías. Esto es más del 10,5 por ciento del PIB. Gastado en prácticamente nada.
A medida que la competencia se ha vuelto más feroz en todos los ámbitos y los clientes tienen una prima, las empresas que racionalizan su cadena de suministro se están volviendo cada vez más importantes. Aquí es donde se destaca la importancia de la gestión de operaciones.