Depende de cuántos otros hay en el área de ingeniería. Si se trata de una empresa pequeña, con muy pocos ingenieros, tal vez sea suficiente el Gerente de Proyecto o el Líder de Proyecto Senior. Si se trata de una organización más grande, y es claramente el líder en el área técnica, quizás sea apropiado el Director de Ingeniería o el Director Técnico. Alternativamente, podría ser tu ingeniero jefe.
Si su trabajo es más amplio que la ingeniería, tal vez debería ser Director de Desarrollo o Director de Tecnología.
Es posible que algún día quieras convertirlo en vicepresidente de algo u otro; pero eso tiene implicaciones más allá del área técnica. Y no querrás usar títulos demasiado rápido porque probablemente tendrás que promocionarlo nuevamente dentro de poco.
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Tal vez necesites idear una escalera de títulos para él. Comience ahora con el Líder de Proyecto Senior. El año que viene, conviértalo en Project Manager. En un par de años más, asócielo a ingeniero jefe adjunto, después de lo cual se convertirá en ingeniero jefe. Luego, un poco más tarde, adelantarlo a Director Técnico. Luego, aún más tarde, al Director de Ingeniería y Desarrollo. Suponiendo que continúa desempeñándose bien y liderando a otros, eventualmente puede convertirlo en vicepresidente de ingeniería y más tarde en vicepresidente de tecnología.
Si prevé tal secuencia de avances y títulos constantemente ampliados, siéntelo cuando le dé el primer ascenso. Resuma lo que ve como su trayectoria profesional, es decir, la secuencia de títulos y un alcance y responsabilidad cada vez más amplios. Hágale saber qué logros espera ver, lo que desencadenaría esos avances. Y asegúrele que con cada avance, habrá un cambio apropiado en la calificación salarial.
Al mismo tiempo, explique que su avance depende de su aprendizaje sobre cómo delegar el trabajo a otros, y guiarlos y motivarlos para que hagan el trabajo, en lugar de hacerlo todo él mismo. No quieres que un superhombre haga todo constantemente porque nadie más puede hacerlo también. Lo que desea es un equipo de ingenieros y otras personas técnicas en constante crecimiento, todos avanzando en habilidades y capacidades, todos capaces de manejar cada vez más cada trabajo por su cuenta. De eso se trata el avance técnico.