Aquí están las cosas clave para recordar:
- Tienes que decir la verdad. Si inventas algo, serás descubierto.
- No puedes simplemente decir: “No fue mi culpa y no había nada que pudiera hacer”, incluso si es 100% cierto.
Pero espera, ¿no acabo de contratarme allí? Le dije que dijera la verdad, pero luego le dije que no dijera que algo podría ser 100% cierto.
OK, mira es de esta manera. Como ha señalado, tan pronto como comience a decir cosas como “El líder del equipo de desarrollo me desagradaba instantáneamente”, los siguientes pensamientos pasarán por la mente del entrevistador:
- ¿Qué debo hacer en mi último semestre de pregrado?
- Soy titular de un título mecánico y estoy interesado en mecatrónica, robótica y programación. ¿Qué curso será bueno para mí para una buena carrera?
- ¿Qué puede hacer un ingeniero de software con una maestría en filosofía?
- ¿Cuáles son las perspectivas laborales después de hacer una maestría en ingeniería estructural en los Estados Unidos?
- ¿Cuáles son las preguntas más comunes de la entrevista de trabajo y cómo debe responderlas?
“¡¿Por qué ?! ¿Qué te pasa? ¿Qué pasa si mi jefe de equipo de desarrollo también te desagrada instantáneamente? Tal vez eres demasiado arriesgado para mí …”
Si tienes suerte, podrían preguntarte por qué crees que sucedió eso y qué hiciste para intentar solucionarlo, pero lo más probable es que no importa lo que digas a continuación, siempre habrá dudas sobre ti. Entonces, tan pronto como encuentren otro candidato para el cual no exista ninguna duda similar, quedarán fuera de la escena.
Entonces, lo que haces es evitarlo en el pase: lo abordas antes de que se convierta en un problema. Y, esto es crucial, debe asumir la responsabilidad y debe enmarcar esto utilizando la estructura positivo-negativo-positivo .
Así por ejemplo:
Entrevistador: “¿Por qué dejaste tu último trabajo? ¡Se veía genial!”
Usted: “Lo primero que empecé a hacer cuando comencé fue construir mi relación con el Líder del Equipo de Desarrollo, porque eso es absolutamente esencial para que lo haga un Gerente de Producto”. (Eso es positivo, y nadie estaría en desacuerdo con la segunda mitad de esa oración).
“Trabajé muy duro en esto, y estas son algunas de las cosas que intenté para que esa relación despegara: cosa 1, cosa 2, cosa 3. Pero resultó ser una de esas situaciones en las que realmente no lo hicimos se cayeron bien, lo que fue una verdadera pena “. (Esa es tu negativa )
“Asumí la responsabilidad de esto y probé algunas cosas más, incluidas la cosa 4 y la cosa 5, pero al final nos dimos cuenta de que esta es una relación tan crítica para acertar que sería mejor para mí intentarlo en otro lado. ¿Y qué? ¡Estoy decidido a hacer en mi próximo rol usar lo que aprendí de esa experiencia y hacerlo bien! ” ( Positivo : está demostrando que siguió intentándolo, pero al final asumió la responsabilidad y lo usará como una experiencia de aprendizaje).
Y lo que también has mencionado un par de veces es que eres plenamente consciente de que sabes que como Gerente de Producto, necesitas acertar en las relaciones. Entonces, básicamente, le ha dicho al entrevistador que entrará en su próximo trabajo con los ojos bien abiertos, consciente de lo importante que es esta relación.
En este punto, o tal vez después de haber dado su “negativo”, es posible que se le pregunte por qué cree que no pudo iniciar la relación. Una vez más, no puede simplemente abdicar de la responsabilidad y decir: “No sé, simplemente no le gusto”.
Pero, ¿qué dices? Bueno … muy pocas personas andan con disgustos instantáneos a otras personas sin algún tipo de razón (que puede o no ser racional, pero sigue siendo una razón), así que si lo que estás diciendo que sucedió es cierto, entonces sospecho que sí. tener una idea de por qué sucedió. Y debe decirle al entrevistador que, nuevamente, utilizando la rutina positiva-negativa-positiva.
Como ejemplo (y solo estoy inventando esto, por lo que deberás pensar cuidadosamente sobre lo que dices):
“Bueno, quería causar una buena primera impresión, así que me ofrecí a hacer algunas cosas adicionales para el Líder del Equipo de Desarrollo. (Eso es positivo). Pero no lo hice todo antes de la fecha límite, lo que lo puso ella en una posición difícil (negativa) … asumí la responsabilidad de eso e intenté resolverlo (Positivo).
“Pero el Líder del equipo de desarrollo claramente tiene los estándares extremadamente altos que esperarías de alguien de alto rango en [una compañía muy famosa] y desafortunadamente no creo que los haya cumplido, lo que arruinó la relación”. (Has terminado sin criticar al Líder del equipo de desarrollo, incluso si es un imbécil, y asumir la responsabilidad tú mismo).
Como dije, ese es un ejemplo, no la respuesta mágica que resolverá todos sus problemas. Si dices eso y no es cierto, te descubrirán cuando te den una referencia. Por lo tanto, descubra la verdadera razón y use esa estructura positiva-negativa-positiva para enmarcarla.