¿Qué tan difícil es entrar en un buen programa de MBA desde un inicio?

He estado trabajando con solicitantes de MBA desde 1996, y en todo caso, la experiencia de inicio se valora cada vez más. Sin embargo, la clave no es la puesta en marcha frente a la puesta en marcha corporativa, o incluso exitosa frente a la puesta en marcha fallida, es lo que USTED logró y lo que aprendió.

La ventaja de las firmas corporativas o de primera línea es que el camino es familiar para los comités de admisión y pueden ver fácilmente si usted fue una súper estrella o, básicamente, le dieron un boleto en el camino. También confían en cierta medida en la evaluación de un empleador de primera línea para ser un aval. Por lo tanto, la experiencia de inicio presenta el desafío menor de educar a adcom en cuanto a su rol y, lo que es más importante, sus contribuciones e impacto.

Sin embargo, la experiencia de inicio también ofrece grandes oportunidades para el solicitante de MBA. Es una experiencia comercial real que puede proporcionar una perspectiva holística sobre los negocios y la gestión; es poco probable que te quedes atrapado en un silo estrecho. Requiere gestión y liderazgo y ofrece muchas oportunidades para demostrar iniciativa.

Dependiendo de lo que haga al inicio, su experiencia podría ser una gran ventaja. Para obtener información sobre emprendimiento en programas MBA, consulte: http://blog.accepted.com/accepte… .

Mejor,
Linda

Como solicitante exitoso de una escuela de negocios proveniente de una startup, puedo decir que hay muy pocos estudiantes que provienen de startups pequeñas (<100 empleados).

Aunque no conozco el funcionamiento interno de las admisiones, creo que las empresas pueden usarse como marco de referencia para analizar a los solicitantes. es decir, algunas empresas grandes tienen prácticas de contratación y retención muy estrictas y conocidas, por lo que los candidatos de esas empresas pueden ser filtrados inicialmente como candidatos potenciales fuertes. Cuando los solicitantes de escuelas de negocios provienen de compañías en gran parte desconocidas, los candidatos deben hacer un esfuerzo adicional para mostrar sus puntos fuertes y explicar sus logros. Estar en una startup con ex alumnos de los mejores programas de MBA puede ser muy ventajoso.

Cuanto más exitosa sea una startup, más probable será que sus lectores y entrevistadores de aplicaciones (que generalmente no son expertos en tecnología) estén familiarizados con su empresa e industria. Esta familiaridad puede ser muy importante, especialmente en la etapa de entrevista. De lo contrario, pasará un tiempo valioso explicando su negocio o correrá el riesgo de perder a su entrevistador.

Otro desafío importante como solicitante de MBA de una startup es que las startups generalmente no están estructuradas de una manera que sea amigable con las aplicaciones. Por lo general, no tendrá la oportunidad de ganar múltiples promociones oficiales y premios como pares de grandes empresas. Habrá menos, si es que hay alguna, organizaciones extracurriculares en el trabajo dentro de las cuales pueda tener un impacto (aunque su impacto podría ser mayor si se une o forma una organización). Posiblemente trabaje largas horas que le impiden completar actividades significativas fuera del trabajo. Y, por último, sus potenciales recomendadores no necesariamente tendrán mucha experiencia en escribir buenas recomendaciones, en comparación con los supervisores de las industrias de alimentación de MBA más tradicionales.

Dicho esto, le recomiendo explorar la oportunidad de inicio (o cualquier oportunidad, para el caso) si le apasiona, en lugar de preocuparse por cómo afecta sus posibilidades de admisión. Ser apasionado por el trabajo le permitirá rendir al máximo, lo que finalmente conducirá a una aplicación exitosa. Si se matricula en la escuela, y cuando se matricula en la escuela, será bastante valioso tener experiencia de inicio: los grandes empleadores de tecnología desean altamente a los veteranos de inicio.