¿Cuál es la forma correcta de dejar un puesto de responsabilidad en una empresa en crecimiento?

Así es como lo haría (oye Mike Glukhovsky, en caso de que estés leyendo esto, no te asustes por el nivel de detalle; sí, lo pensé bien; no, no me iré pronto – tú Tendré que aguantarme por un tiempo más).

  • Sienta a tus cofundadores y mantén una conversación honesta. Diles cómo te sientes realmente. Asegúreles pronto que hará lo que sea necesario para que la empresa realice una transición exitosa, pero que necesita hacer un cambio.
  • Salgan a tomar una cerveza juntos. Deje que la nueva realidad se hunda para todos.
  • Elabora un plan de transición a corto plazo juntos. Los detalles dependerán en gran medida de su empresa, pero aproximadamente debe comprometerse a pasar de 3 a 6 meses con la empresa a tiempo completo para entregar todas sus responsabilidades, capacitar a las personas, etc.
  • Parte de hacer lo mejor para la empresa podría ser devolver parte de sus acciones adquiridas. Por supuesto, no está obligado a hacerlo, pero podría dañar seriamente a la empresa si no lo hace. Haga lo correcto: revierta parte de la adquisición para el bien mayor si es necesario. Pagará enormes dividendos en credibilidad por el resto de su carrera.
  • Elabora un plan de transición a largo plazo juntos. Los detalles dependerían en gran medida de su empresa, pero más o menos debería comprometerse a una función de asesoramiento durante 1-2 años. Si es necesario, puede permanecer en la junta como asesor, hacer consultas, etc.
  • Debería recibir una compensación por su función de asesoría (en capital y posiblemente en efectivo) como lo haría cualquier otro asesor. Negocie una compensación razonable a mitad de camino.
  • Tener una conversación con un círculo más amplio de personas. Siéntese con los inversores y tenga la misma conversación que tuvo con sus cofundadores. Luego anuncie al resto de la compañía. Asegúrese de redactar bien su mensaje: las personas podrían malinterpretar por qué se va. Comparte tus emociones, diles la verdad.
  • Trabaja como el infierno durante tu período de transición a corto plazo.
  • Tómese unas largas vacaciones, pase tiempo con su cónyuge, familia y amigos a quienes ha descuidado durante los últimos cinco años.
  • Ingrese a su rol de asesor y comience a buscar el próximo concierto.

Finalmente, ¡envíe un correo electrónico a las personas que le han sido útiles en Quora que podrían estar contratando! (guiño guiño)

EDITAR: con respecto a la cobertura de atención médica continua, creo que debe esperar el mismo paquete de indemnización que cualquier otro empleado de la empresa que voluntariamente decida irse. Solo eres tan bueno como tu última contribución. Eso se aplica a todos en la empresa, desde el conserje hasta el CEO. Usted ha trabajado duro para la compañía durante los últimos cinco años, y fue compensado de manera justa por ello. Una vez que te has ido, te has ido. Ser socio no le da derecho a un trato preferencial.

Puede permanecer en el tablero y aún recibir beneficios / opciones. Los detalles de los cuales necesitarían ser discutidos y acordados con todos los demás accionistas mayoritarios dentro de la organización.

Tocaste las dos cosas más importantes que iba a ofrecerte aquí:

1) Usted está totalmente investido (algunos cofundadores se arruinan en este frente, especialmente si hay una adquisición sin una cláusula de aceleración en sus acuerdos financieros / de inversión).
2) Te quedarás a bordo para una transición sin problemas.

La única otra cosa que haría (que estoy seguro de que probablemente ya tenga) es consultar con su abogado para asegurarse de que haya cubierto todas las bases en el frente legal, pero parece que ha sido proactivo y ha ido más allá tu deber fiduciario