Esto dependerá de qué parte del trabajo le brinde una mayor satisfacción.
Como ingeniero de proyectos, podrá ver cómo se hacen realidad las ideas más grandes y a más largo plazo. Por lo general, es un retorno mucho más lento de su inversión de tiempo de trabajo en producto de trabajo. Algunas personas realmente prefieren eso porque también les permite mantenerse muy técnicos y expandir las habilidades que aprendieron en sus estudios.
Como superintendente, probablemente mantendrá el lado gerencial de la profesión. Esto tiende a ser una “lucha contra incendios” y, en general, tareas más cortas, todo mientras se tienen en cuenta algunos objetivos generales. En este tipo de posiciones, generalmente mejorará sus habilidades para hablar en público e interpersonal. Dos rasgos que generalmente son raros entre los ingenieros. Si eso describe el trabajo que hiciste, entonces pregúntate, ¿qué me hizo más feliz en el trabajo?
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Si es un empate, recuerde esto: los ingenieros pueden aprender a ser gerentes y son los únicos que pueden administrar a otros ingenieros, pero las personas que comienzan como gerentes realmente no pueden aprender a ser ingenieros y siempre luchan cuando intentan administrarlos. Entonces, si sus metas a largo plazo incluyen el pago más alto posible y el título más impresionante, opte por el puesto de superintendente.