La mejor persona para preguntar es su gerente de proyecto. En mi opinión, que no le haya preguntado, dice que su relación no es tan buena como podría ser. Mira esto como una oportunidad para mejorar tu relación laboral.
Si ha capturado datos históricos que muestran el progreso que ha logrado en sus entregas a lo largo del tiempo, esto debería decirle todo lo que necesita saber sobre su flujo de trabajo. Si él no usa estos datos para reevaluar las tareas y el cronograma que ha establecido para usted, entonces eso dice más sobre él que sobre usted.
Sin conocer su PM, odio hacer suposiciones, pero también es posible que él esté tratando de establecer metas difíciles para usted al establecer la expectativa de que progresará al 100%. No estoy de acuerdo con este enfoque, debido a la falta de transparencia y una falta implícita de respeto por las personas que realizan el trabajo.
- ¿Cómo es trabajar en un fondo de cobertura?
- ¿IIT Indore realmente lo vale?
- ¿Vale la pena un MBA de un país extranjero?
- ¿Cómo es la vida en Accenture, Bangalore?
- Cómo obtener una pasantía en finanzas sin experiencia en finanzas
Busque la charla de Mike Robbins en Google y concéntrese en la parte de tener “conversaciones de palma sudorosa”. Se trata del impacto en su carrera de poder tener conversaciones incómodas.