Las compañías tontas contratan exclusivamente por experiencia. Las empresas inteligentes contratan por potencial, donde su experiencia se utiliza como un indicador de su potencial para la empresa.
Quizás en este momento no sea el ingeniero de software más fuerte de su equipo, pero tiene un mejor potencial de gestión y liderazgo que nadie en su equipo. También tiene más potencial que interactuar efectivamente con otras personas que no están en su equipo, incluidos los clientes, ¿cree que codifica en el vacío? ¿Llegas a donde voy con esto?
Se supone que los comandos son fuertes. Pero si el estándar exclusivo de excelencia es la cantidad de flexiones que puede hacer, la configuración de personal de nuestros comandos sería muy diferente de la que tenemos en este momento.
- ¿Qué tan difícil es romper el mercado laboral en los Estados Unidos como ingeniero mecánico?
- ¿Es la arquitectura un buen campo para elegir después de las 12?
- ¿Quiénes son algunos conocidos bloomers tardíos?
- ¿Cómo es la pasantía en Siemens?
- ¿Cuáles son los trabajos a cargo de un comprador / estilista personal?
Lo más probable es que te hayan contratado no solo por la capacidad de codificación. El hecho de que esté haciendo su pregunta muestra que ellos tuvieron la sabiduría de contratarlo mientras usted carece de la sabiduría para entender por qué fue contratado. Y su comprensión de lo que se necesita para ser un ingeniero de software exitoso, formar parte de un equipo de ingeniería de software exitoso y liderar un equipo de ingeniería de software exitoso: su comprensión es limitada en este momento para codificar a nivel de mono.
Esta es una empresa de ingeniería de software de mil millones de dólares. No llegó a ser una empresa de ingeniería de software de mil millones de dólares al contratar exclusivamente monos de código.
No te contrataron porque eras el mejor mono de código. Te contrataron porque tienes el potencial de ser un gran ingeniero de software. Grandes ingenieros de software tienen grandes habilidades de comunicación. La resolución de problemas comienza con solucionar el problema. Es mucho menos probable que resuelva el problema correctamente si sus habilidades de comunicación apestan. Y está fuera de mi equipo si no logra resolver el problema correctamente.