¿Qué distingue a las personas que (quieren) ingresar a la banca de inversión versus la consultoría de gestión?

Después de haber trabajado tanto en banca de inversión como en consultoría de gestión, estos son mis dos centavos:

  • Para los graduados, las dos industrias no son realmente tan diferentes durante los primeros años. Estás en la parte inferior de la escalera, por lo que te asignan la mayor parte del trabajo de oficina de baja categoría, como la preparación de entregables, documentos y análisis simples.
  • Sin embargo, los dos caminos divergen bastante más adelante. En la Banca de Inversión, usted desarrolla rápidamente una especialidad, especialmente si está trabajando en Mercados que en Fusiones y Adquisiciones. Trabajas el 100% del tiempo en un solo activo o producto o industria. Realmente comienzas a convertirte en un experto en esa área. Su trabajo diario parece un poco repetitivo; por ejemplo, en Private Equity, cada semana está preparando un documento de propuesta de inversión para el comité de inversiones para el final de la semana.
  • En Management Consultancy, su día a día siempre es diferente. Es posible que esté capturando los requisitos comerciales de este proyecto, el próximo proyecto que está diseñando un modelo operativo. Otro podría estar haciendo análisis de mercado y de la competencia. La constante en la Consultoría de gestión no son las duras responsabilidades o entregas, sino las habilidades blandas, como la gestión de las partes interesadas, las habilidades de presentación, la facilitación de talleres. Pero cada cliente es diferente, cada problema es único y terminas construyendo un conjunto de habilidades muy amplio, pero no profundo.
  • Entonces, el camino que elija dependerá de su estilo personal de trabajo. Por supuesto, aparte del trabajo en sí, hay otras cosas que pueden influir en su decisión. Por lo general, los muy ambiciosos prefieren la banca de inversión, ya que su pago / bonificación está más directamente relacionado con el rendimiento. Pero la presión y la carrera constante pueden ser demasiado para algunos.
  • En términos de equilibrio trabajo / vida, ninguno es mejor que el otro. En el caso del IB, normalmente estás en tu ciudad natal, viajas al trabajo todos los días, pero trabajas horas difíciles. Para MC, normalmente está trabajando en el sitio del cliente, por lo que viaja mucho y está lejos de casa. Pero las horas de MC tienden a ser mejores que las horas de IB, por lo que hay más tiempo personal, ¡aunque es discutible si ese tiempo personal mientras está atrapado en una ciudad aleatoria es valioso!

Espero haber pensado en algo, obviamente esta es una gran generalización. Hay roles tanto en IB como en MC que podrían ser diferentes, pero esto es típicamente lo que se puede esperar.

Creo que Ivan lo resumió bastante bien arriba. Algunas generalizaciones excesivas a continuación:

  • Los consultores valoran el tiempo personal un poco más que los banqueros. Lo que significa que prefieren ir a casa a cenar, hacer ejercicio, ponerse al día con amigos … entre semana y fines de semana.
  • Los consultores desean diversas opciones de carrera post-firma. En consultoría, todos buscan algo diferente después de su período, ya sea un rol corporativo, una escuela de posgrado, un MBA patrocinado, finanzas, Silicon Valley, una organización sin fines de lucro o cualquier otra cosa que pueda surgir. La exposición a diferentes industrias de clientes, sistemas de transferencia global y prácticas externas sirven para ayudar a las personas a comprender lo que realmente quieren hacer.
  • El dinero es genial, pero no lo es todo, o ni siquiera es necesariamente lo más importante. ¿Has conocido a un banquero que logró convencerte de que “no se trata del dinero”?

Soy un ex asesor de carrera de la Ivy League, pasé 8 años en oficinas de carrera en Penn, Dartmouth y Columbia, antes de trabajar como reclutador y comenzar una práctica privada.

Creo que una forma alternativa de ver esta pregunta es reescribirla: ¿cuál es la diferencia entre los trabajos de banca de inversión y consultoría y la carrera profesional? Las respuestas dadas hasta ahora parecen centrarse en esto: rasgos y naturaleza del trabajo, no cómo debe distinguirse de manera diferente si se aplica a un trabajo sobre otro.

En mi experiencia trabajando con decenas de estudiantes en la búsqueda de estos trabajos, aquí está mi opinión sobre cómo debe presentarse como solicitante:

Si está buscando un trabajo en IB:

La experiencia del equipo, especialmente los deportes, es especialmente crítica en un currículum. Las empresas se preocuparán menos por el GPA (si aún es fuerte), si ambos fueran jugadores y capitanes de un deporte universitario. He visto a muchos bancos de inversión aprobar 4.0 estudiantes e ir con candidatos con una sólida experiencia atlética. El remo de la tripulación y el equipo universitario me parece especialmente atractivo para los empleadores debido a las horas. En Dartmouth, el hockey sobre hielo también era atractivo, ya que muestra que puedes pensar rápido y tener un buen juego aéreo.

Si está solicitando un trabajo en consultoría:

La contratación puede ser similar a la del IB, pero una gran parte de promocionarse para trabajos de consultoría es mostrarle que comprende la naturaleza fundamental de la consultoría: se trata de utilizar el método patentado de resolución de problemas de su empresa y trabajar dentro de ese marco para ayudar a los clientes.

Un error común de los solicitantes de empleo que solicitan conciertos de consultoría: dicen que quieren trabajar en consultoría porque les gusta ser creativos. Si bien puedes ser creativo, te recomiendo demostrar cómo piensas en los problemas en lugar de enfocarte en lo que quieres hacer.