¿Qué le recomendaría a un gerente de proyecto junior para obtener un puesto de nivel de entrada como gerente de proyecto / propietario de producto en empresas tecnológicas de EE. UU.?

Comencé mi carrera en PwC como gerente de proyectos junior y rápidamente pasé a proyectos más grandes e implementaciones de TI donde era el primer ministro senior. Recomendaría ubicarse en una posición que le brinde visibilidad de la mayor cantidad de proyectos que varias unidades de negocios están emprendiendo. Ya sea en una capacidad más administrativa (como un Coordinador de proyecto), un rol de tipo BA o un asistente de proyecto (o rol similar) dentro de una PMO, esto le permitirá obtener información sobre múltiples proyectos, lo que lo colocará en un posición única, ya que la mayoría de los demás solo se exponen a los proyectos en los que están involucrados. Luego, tiene que demostrar que puede manejar la carga de trabajo del proyecto y hará lo que sea necesario para hacer las cosas … entonces, comenzará a ganar Más confianza, respeto y responsabilidad. Pasé de un puesto de ‘piloto’ de nivel de entrada que solo se suponía que era un contrato de 6 meses, al primer ministro para una de las mayores declaraciones financieras de la historia en un año y medio … Y nunca solicité un proyecto oficial trabajo de gerente “. Espero que ayude.