Debe tener claridad del papel primero.
El CTO es responsable de definir la dirección tecnológica de la empresa. Debe comprender las necesidades comerciales y, por lo tanto, la tecnología requerida. Él / Ella debe crear procesos correctos, definir KRA para su equipo. Él / Ella debe representar a la empresa como un líder de pensamiento en tecnología. También debe ser un evangelista de las tecnologías de la empresa.
Cada CTO debe ser un programador primero, él / ella debe poder evaluar nuevas tecnologías / probar nuevos lenguajes.
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Por programador, si te refieres a un lugar más fresco, es un camino difícil pero alcanzable. Necesitas poner mucho trabajo duro. El camino de crecimiento lógico sería
Buen programador -> Buen probador (capturando todos los casos límite) -> Buen revisor de código -> Bueno para escribir documentos de especificaciones técnicas -> Bueno en la gestión del equipo -> Bueno en la creación de arquitectura para los productos complejos -> Comprender el negocio -> Propio la ingeniería -> CTO
Así es como me convertí en un CTO de Sokrati.
Se necesita mucho trabajo y visión para llegar allí.