¿Cuáles son las responsabilidades laborales de un gerente de programa?

Mi sugerencia sería buscar ofertas de trabajo (Google / Linkedin lo hará, es posible que desee ver los sitios web de los empleadores directamente) para verlo usted mismo. Las descripciones de trabajo explican exactamente lo que hacen los PM.

Básicamente, es el siguiente conjunto de responsabilidades. Siempre digo que los PM ‘hacen las cosas’, pero nunca lo hacen solos.

Comprender y supervisar un proyecto en cada una de sus etapas; desde el concepto hasta la entrega / cierre. Cada etapa requerirá diferentes responsabilidades, por ejemplo, captura de requisitos, identificación de partes interesadas, verificación de calidad, captura de lecciones aprendidas, etc., todas se llevan a cabo en diferentes etapas del proyecto.

Gestión de costes, calidad, entrega (y seguridad). Revisar y reportar desviaciones a la línea de base en todo esto (costo real versus presupuesto, desarrollo del plan, cumplimiento de calidad, etc.). Esto también incluye la identificación y gestión del riesgo; como PM, conduces esto hasta su finalización.

Gestión de un equipo: básicamente, el equipo debe tener más conocimientos que usted en lo que respecta a los aspectos técnicos, pero como PM, usted es el director de la orquesta. Usted maneja el equipo, se asegura de que las tareas se terminen correctamente, se asegura de que las cosas se hagan.

Comunicación con el resto de la organización: por lo general, es un PM que los miembros principales de las organizaciones miran cuando se trata de buscar respuestas. Como primer ministro, debe saber quiénes son los interesados ​​y gestionarlos adecuadamente (es decir, decidir a quién mantener informado, a quién involucrar en las actividades, a quién monitorear, etc.)

Comprenda a sus clientes, conozca la capacidad, el presupuesto y el riesgo del programa de su equipo. Sé técnicamente sólido y conoce el sistema que estás construyendo. Asegúrese de estar en el camino con respecto a cada hito en el camino y al final del día, usted es responsable de llevar a cabo las cosas.

Un gerente de proyecto es la persona que tiene la responsabilidad general del inicio, planificación, diseño, ejecución, monitoreo, control y cierre exitosos de un proyecto. Este es un título utilizado en diversas industrias.
El rol del gerente del proyecto abarca muchas actividades, incluyendo:

• Planificación y definición del alcance del proyecto
• Planificación de actividades y secuenciación
• Planeación de recursos
• Desarrollando Horarios
• Estimación de tiempo
• Estimación de costos
• Elaboración de un presupuesto y seguimiento posterior.
• Documentación de todas las actividades y su progreso, incluidos informes y presentaciones.
• Comunicación con las partes interesadas
• Análisis de riesgos, gestión de riesgos y problemas
• Monitoreo y reporte de progreso
• Liderazgo de equipo
• Influencia Estratégica
• Asociación comercial
• Trabajando con vendedores, si hay
• Análisis de escalabilidad, interoperabilidad y portabilidad
• Control de calidad, buscando mejoras en el proceso para la eficiencia
• Realización de beneficios.

Un gerente de proyecto se enfoca en cosas que son completamente diferentes de las de los líderes del proyecto. Para empezar, se centran en cosas a corto plazo y establecen metas y objetivos en lugar de tener una visión a largo plazo. Se esforzaron por subrayar cómo pueden vender un producto y cuándo. Se centran en sus organizaciones y su estructura para cumplir los objetivos generales; y su papel no es tan democrático en comparación con el de un líder de proyecto. Mantienen ciertos estándares y se ajustan a ellos en lugar de desafiarlos. De hecho, imitan el éxito de un proyecto en el siguiente. Tienen fuertes habilidades administrativas y se centran en la coherencia en lugar de promover la flexibilidad. Prefieren evitar riesgos y exudar control sobre su equipo.

Sugeriría referirse a este artículo informativo ya que obtuve un conocimiento detallado sobre los diferentes roles desempeñados por un gerente de proyecto.

Rol de los gerentes de proyecto

¿En que industria?

Jefe de proyecto, (Tipo no especificado / General) Tareas

• Administre y comunique cambios continuos en tareas, objetivos o rendimiento.
• Participe en reuniones de clientes, finalización de contratos y desarrollo de requisitos y especificaciones.
• Administre el presupuesto del proyecto para alcanzar los objetivos de ingresos, costos y ganancias.
• Asigne recursos a proyectos y objetivos del proyecto y monitoree el progreso.
• Desarrolle planes de proyecto y facilite la resolución de todos los problemas para alcanzar los objetivos del proyecto.

Basado en Project Manager, (Tipo no especificado / General) Salario

Aquí hay un artículo interesante que lo ayudará a aprender sobre el papel de un gerente de proyecto.
Rol de los gerentes de proyecto

Echa un vistazo a los roles y deberes de la gestión de proyectos.