Tenía un jefe que es narcisista. Sé que me parece presuntivo, no un profesional de la salud mental, hacer tal declaración. Sin embargo, esta mujer exhibió casi todos los signos de narcisismo clásico y la mayoría de mis viejos compañeros de trabajo están de acuerdo conmigo.
Parte de trabajar para un narcisista es ser intimidado en el trabajo. La amenaza de ser despedido por la caída de un sombrero se cernía sobre nuestras cabezas. Nuestro jefe nos usó y mintió acerca de nosotros al dueño de la compañía para que se viera bien sin importar lo que realmente sucediera.
Hay instancias específicas que recuerdo que ella me dijo que le dijera una cosa al dueño de la compañía, diciéndome que era lo que él quería escuchar, cuando ella sabía que era exactamente lo contrario.
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Si tuviera una conversación privada con el dueño de nuestra compañía, me interrogaría durante horas sobre lo que habíamos hablado. Lo loco es que solo hablamos de trabajo. Estaba administrando mi propio departamento, y generalmente hablábamos de nuevas políticas y métricas.
Constantemente les decía a todos lo ocupada que estaba, pero la mayor parte de su tiempo la pasaba mirando a la gente trabajando en cámaras ocultas que ella había puesto.
Por alguna razón, esta mujer parecía concentrarse en hacerme sentir miserable. Ella me dio los proyectos más complejos posibles y luego me gritó cuando tomaron la cantidad de tiempo adecuada. Ella también me dio las responsabilidades y tareas más ridículas posibles. Eran el trabajo de empleados no calificados. Pero, pensé que si ella quería pagarme para hacer el trabajo, no me quejaría demasiado al respecto.
Si dijera algo en una reunión, ella lo descartaría por completo. Uno de mis compañeros de trabajo se acostumbró a repetirlo más tarde en la reunión. Luego sería discutido como un tema serio.
Me pidió que hiciera cosas ilegales varias veces y amenazó con despedirme si no las hacía. Le dije que no podía despedirme por negarme a violar la ley.
Ella “olvidaría” darme aumentos. La compañía había garantizado aumentos cada año.
Me di cuenta de que ella quería hacerme renunciar. Era bastante obvio para casi todos. Desafortunadamente para ella, no lo haría. Convencí al dueño de que debería poder trabajar de forma remota y me alejé de ella.
Mi vida fue instantáneamente mucho mejor cuando no tuve que tratar con ella a diario. Todavía trató de hacerme pasar un mal rato, pero descubrió que no era posible sin otro medio de comunicación que el correo electrónico y el teléfono.
Finalmente ella me despidió, diciendo que “ya no era una buena opción”. No pudo encontrar nada malo en mi trabajo, mi actitud o las horas que pasé. Luego intentó luchar contra mí para reclamar un seguro de desempleo.
No funcionó.
Mi organización no me apoyó. No pudo. La persona que estaba a cargo de nuestro día a día en la oficina era el acosador. Intentamos indicarle al propietario muchas veces lo que estaba sucediendo, pero él no se dio cuenta de las indirectas o no le importó. Personalmente, creo que no se dio cuenta. Era un buen tipo, y no creo que hubiera estado bien con la forma en que ella actuaba en la oficina.
¿Qué aprendí de la experiencia? Aprendí qué no hacer como líder en una organización. Ya tenía mucha experiencia en liderazgo, pero las acciones de mi antiguo jefe cimentaron mi compromiso de ser un buen líder. Nunca quise hacer que nadie fuera tan miserable como ella. También aprendí que necesitaba actuar más rápido si estaba en un ambiente de trabajo tóxico. Necesitaba salir más rápido.
Me prometí a mí mismo que nunca más me permitiría ser tratado de esa manera en el lugar de trabajo.