¿Cuál puede ser la mejor respuesta a ‘¿Por qué no deberíamos contratarlo?’

“¿Por qué no deberíamos contratarlo?” Es una versión modificada de “¿Por qué deberíamos contratarlo?”. El primero trata de tus fortalezas y el último trata de tus debilidades . Este tipo de pregunta de bola curva tiene dos propósitos. Los reclutadores quieren obtener una visión equilibrada de los candidatos durante una entrevista, por lo que no es raro que hagan algunas preguntas en un intento por descubrir algunas de sus limitaciones, ya que todos las tenemos. En segundo lugar, los gerentes de recursos humanos quieren ver cómo te manejas con la espalda contra la pared y un obstáculo que te obliga a pensar sobre tus pies.

Cuando un entrevistador pregunta “¿Por qué no deberíamos contratarte?” él / ella podría estar buscándote para hablar sobre tus debilidades. Pero lo más probable es que solo pregunte el estándar “¿Por qué deberíamos contratarte?” pregunta, con un giro .

Este tipo de preguntas pueden responderse contando su debilidad de manera azucarada. Algunos de los ejemplos son:

  • No debería contratarme si desea un candidato que trabaje para sus gerentes sin conocer su propósito. Soy un ser impulsado por el propósito y aseguro que trabajo con el doble de eficiencia y también doy mis aportes a las sugerencias después de conocer el propósito.
  • No debería contratarme si desea que su equipo requiera mucha mano y microgestión. Puedo tomar una dirección general y convertirla en acción rápidamente.
  • No deberías contratarme si solo quieres personas que trabajan de 9 a 5 y nunca te esfuerces más. Prospero en tiendas que necesitan y aprecio el trabajo duro.

No te comportes como “soy perfecto”. Nadie es perfecto en este mundo y honestamente les cuenta sus debilidades, pero de una manera bien formada. Al escuchar sus debilidades, los entrevistadores deberían verse obligados a seleccionarlo.

Después de transmitirles sus debilidades, prepárese para las preguntas de seguimiento como:

“¿Qué estás haciendo para superar la debilidad tuya?”

“¿Nos aseguramos de que si lo seleccionamos no es nuestra mala elección?”

Solo enfréntalo y ten suficiente confianza. Como dije, nadie es perfecto en este mundo. Dígales sus debilidades e inmediatamente infórmeles las formas en que está conquistando sus debilidades.

Siempre he sido una persona egoísta y testaruda. Por lo tanto, es natural que a menudo confío demasiado. Hace aproximadamente un año tuve una entrevista con uno de los hospitales más grandes de Kolkata.

El cirujano senior que me entrevistó examinó mi currículum durante más de 3 minutos y no tengo idea de lo que estaba tratando de encontrar. Quiero decir que era solo una página.

De repente me preguntó: “¿Tienes halitosis (mal aliento bucal)?”

Me sorprendió y no tenía idea de cómo responder. Quiero decir que recordaba cepillarme y hacer gárgaras antes de salir de casa para la entrevista. Al no encontrar otra forma, dije: “Señor, solo un minuto, déjeme verificar”. De hecho, puse mis manos cerca de mi boca y lo comprobé. Confiado conmigo mismo, dije: “No lo creo, señor”.

De repente, me entregó mi currículum y dijo: “No estás contratado. ¿Puedes decirme porque?”

Lo miré y volví a mi currículum y volví a mirarlo. Respirando hondo dije: “La prueba de halitosis que hice para evaluar el mal aliento fue incorrecta y antihigiénica. No podía recordar una simple prueba que hacemos todos los días “.

Esperando unos 2 segundos, continué más allá: “Señor, usted miró mi currículum que tenía exactamente 10 líneas durante 3 minutos”. Eso significa que había algo en mí que te intrigaba lo suficiente como para perder el tiempo conmigo en lugar de los 12 candidatos que esperaban afuera ”.

Él sonrió y dijo: “Hace 3 años, usted era el único de un grupo de 28 estudiantes que dijo que no a sobornar a los examinadores externos a pesar del temor de reprobar su último año”.

Todavía estaba tratando de entender cómo, cuándo y por qué, y él dijo: “No necesito un miembro agresivo del equipo, necesito una persona obediente, tranquila y de ingenio rápido. No eres ninguno.

Nunca me sentí tan confundido o insultado. Estaba a punto de irme cuando de repente sentí que quería tener la última palabra.

“Soy egoísta, de mal genio y a menudo firme, pero soy bueno en lo que hago. La cirugía es tan mala como una zona de guerra. No tienes idea de cuál será la condición cuando abras la herida. El conocimiento de los libros de texto no ayudará. Así que nunca puedo prometer obedecer las reglas ni estar tranquilo en ese punto. La agresión me ayudará a tomar una decisión brutal más temprano que tarde. Si eso no me hace digno de ser contratado, entonces no hay problemas porque tampoco estoy interesado “.

Oh por favor, ¿qué crees que pasó? ¿Un feliz color de rosa que termina con una carta de cita en la mano?

No, no fui contratado, ni tengo idea de cómo sabía sobre mi rebelión durante los días de UG.

Hola … Esta pregunta generalmente se plantea para verificar el equilibrio mental de los candidatos, durante la entrevista cuando se hacen preguntas de desviación tan repentinas. Es como un rayo de la nada. Quieren ver cómo uno puede manejarse a sí mismo en tales situaciones. Además, al igual que la pregunta de por qué deberíamos contratarlo, incluso esta pregunta tiene como objetivo evaluar qué tan valioso, serio y dedicado es usted al solicitar ese puesto. Lo que he aprendido de mis superiores y experiencia es que se trata básicamente de cómo te valoras y de lo adecuado que eres cuando llegas a ocupar ese puesto. Así que solo traiga sus cualidades que la compañía prefiere haciendo una pequeña investigación en su sitio web y hable de manera convincente.

Desde entonces, esta es una pregunta negativa de por qué no deberíamos contratarlo. Traiga su negativo ahh no negativo, ya sabe hablar de las cualidades que no le gustan. Explicaré mejor esto con un ejemplo.

Una empresa de Abc.ltd “valora la finalización oportuna del proyecto pero con la máxima calidad”. Así que aquí, en última instancia, requieren calidad primero y luego llega el momento … Para que pueda responder diciendo: “No debe contratarme, si cree que solo se necesita la finalización oportuna del proyecto, independientemente de la CALIDAD, ya que siempre me esfuerzo por dar solo lo MEJOR en mi trabajo “.

Así que aquí estás volviendo a decir la misma calidad que la compañía valora allí al darles una pista de que tus cualidades realmente se inclinan con las de ellos, pero de manera negativa … entiendes de lo que estoy hablando … ¡¡¡Eso es todo !!!!

Todo depende de sus incapacidades personales para ese trabajo. El motivo por el cual un empleador no debería contratarlo para un trabajo, depende principalmente de su calibre para trabajar en ese puesto, digamos que usted mismo se siente poco calificado para ese puesto y también siente que SIEMPRE PUEDE ALCANZAR A ESE NIVEL a través del trabajo duro y nunca decir

“No sé” En lugar de decir “Lo sé, comienza a aprender y hazlo”

Si tienes el presentimiento de que siempre puedes aprender y hacer lo que sea necesario para cumplir ese trabajo, ¡nunca digas que no puedo, no lo sé!

Entonces, para tal pregunta, nunca diga todas sus incapacidades o su escasez con respecto a un dominio en el trabajo.

En cambio, una respuesta inteligente, que preferiría sería,

“No deberías contratarme si crees que no puedo soportar que otros empleados sean honestos, humildes, grandes de corazón, lo suficientemente amables con todos los que me rodean. Así que, básicamente, no soy lo suficientemente cruel, astuto o astuto como para hacer política de oficina, así que si esas son las órdenes del día, nunca deberías contratarme “.

Esto indica su inteligencia, su optimismo para una pregunta negativa y también una forma interesante de abordar una pregunta difícil. Espero que ayude 🙂

Esta es una pregunta muy difícil pero poderosa. Una respuesta adecuada a esta pregunta puede darle el trabajo que quizás no haya tenido hasta ahora en la entrevista.

Dependiendo de su relación con el entrevistador, en realidad podría intentar responder: “No puedo responder porque no sé qué otro tipo de candidatos están disponibles para usted. Puedo decir eso … (y luego enumerar sus mejores cualidades) y tal vez una responsabilidad, y resumirlo con) … si eso no es lo que estás buscando, entonces supongo que no deberías contratarme “.

Si bien aprecio el sentido del humor de un candidato que puede decir, con la lengua en la mejilla, algo así como “¡Mi desventaja es que trabajo demasiado!” – En realidad no creo que esa sea la respuesta útil.

Todos tienen algunas desventajas, y al entrevistador le gusta saber que la persona que está contratando no está tan convencida de su propia grandeza que no abordará sus propios defectos y tratará de mitigarlos.

Entonces mi favorito “¿cuál es tu defecto?” la respuesta de tipo es “Mi estilo de trabajo es X, eso me hace malo en Y y lo compenso con Z” Por ejemplo:

Puntos de bonificación si puede tejer un hilo de conocimiento sobre el rol y la compañía con la que está entrevistando:

Sé que esta empresa está creando / entregando / produciendo / proporcionando ………. (nombre del producto o servicios), por lo que su nivel de calidad es realmente alto. Me tomo en serio la calidad, pero siempre he trabajado en proyectos menos críticos donde un nivel de calidad aceptable era mucho más bajo. Tendré mucho que aprender sobre sus procesos de control de calidad, y esa es una faceta realmente emocionante de este trabajo para mí. Pero puedo ver que si está comparando mi currículum vitae con alguien que haya trabajado en esta industria anteriormente, esa puede ser una razón para no contratarme.

Palabra de advertencia: habiendo entendido la estructura y el tema de la respuesta, desarrolle y practique su propia respuesta.

ummm … mi respuesta sería, por favor no me contrates, si quieres que tu rival me contrate y funcione mucho mejor que tú. pero créeme, no puedes permitírtelo. Haga una pausa ahora y mire a los ojos de los entrevistadores con confianza. Ya terminaste … 😉 (por ejemplo, estás dando una entrevista a Amazon, puedes decir, si quieres que flipkart me contrate, etc.)

A mi amigo se le hizo una pregunta durante una entrevista telefónica y ambos estábamos perplejos con una buena respuesta. Fue “¿Por qué no deberíamos contratarte para este trabajo?” Él respondió que eventualmente quería ir a la escuela de posgrado, por lo que si buscaban a alguien con longevidad, no sería su hombre . debe haber ido bastante bien, ya que le pidieron una segunda entrevista telefónica.

Veo esta pregunta como una variación menos efectiva de “describir una debilidad” o “¿qué pasa con este trabajo que le concierne?” Estas otras preguntas no me importan, ya que me permiten dar una imagen más completa de mí mismo, para describa cómo he superado desafíos en el pasado, etc. Sin embargo, realmente no puedo ver una respuesta positiva a la pregunta “¿Por qué no deberíamos contratarlo?” y realmente no conozco una buena manera de responder.

¿Cuál crees que es una buena respuesta para esta pregunta? ¿No es una pregunta tan mala como creo que es?

Sí, no es una gran pregunta y tiene todas las características de un entrevistador que ha perdido de vista el hecho de que las entrevistas son una calle de doble sentido. Sospecho que este entrevistador se erizaría si un candidato preguntara: “¿Cuáles son algunas razones por las que no debería querer este trabajo?”

El hecho de que alguien esté sentado frente a usted discutiendo un trabajo no significa que pueda someterlo a cualquier pregunta que desee. Debe investigar y meterse realmente debajo de la superficie, y debe estar realmente seguro de que alguien es el empleado adecuado antes de hacer una oferta de trabajo, pero hay muchas maneras de hacerlo sin preguntas como esta.

Por ejemplo, si la entrevistadora intentara descubrir problemas de ajuste que podría haberse perdido, podría haber preguntado: “¿Cuál es su mayor reserva sobre el ajuste del trabajo?” O: “Hábleme de algunas veces en el pasado cuando no sintió que un trabajo o la cultura de una organización le quedaba bien ”. O,“ Al evaluar el trabajo, ¿dónde ve las áreas más fuertes de ajuste y dónde podría no ser ideal? ”

Volviendo a su pregunta sobre cuál sería una buena respuesta a la pregunta original, creo que la respuesta de MI amigo estuvo bien porque fue honesto. Debes ser honesto en las entrevistas, porque quieres ser seleccionado para trabajos en los que no encajarás bien, porque no quieres ser miserable o ser despedido más adelante. Y siempre hay alguna forma de No es el ajuste perfecto para un trabajo, y puede ser útil sacarlo a la superficie y hablar sobre él. Así que haría eso, introduciéndolo con un comentario como: “Bueno, creo que ambos estamos buscando un ajuste a lo largo de este proceso” para reforzar la idea de que es una calle de doble sentido y que los candidatos no solo esperan ser elegido: están evaluando y evaluando el ajuste de vuelta

Por lo general, las personas de recursos humanos hacen esas preguntas no porque quieran su opinión, solo para ver cómo reacciona bajo estrés. Podrías mostrarte temeroso, tímido o responder “porque de lo contrario otra empresa obtendría mi favor”.

En los años ochenta, la pregunta era “¿Podemos permitirnos una computadora personal?”.

En los años noventa, la pregunta era “¿Podemos permitirnos no tener una computadora personal?”

Lo que cuenta no es la respuesta, son las intenciones que muestras cuando respondes.

Si tienes suficiente confianza y agallas para decirle a tu entrevistador, entonces diles que no deberías contratarme porque soy demasiado caro.

Si soy difícil de pagar inicialmente, entonces probablemente no deberías contratarme porque estoy yendo demasiado con cualquier organización con la que me asocie.

(Depende del perfil para el que esté entrevistando) Además, no debe contratarme si no desea ampliar su negocio al siguiente nivel o puede decir eso si no quiere obtener el nombre de su empresa en Forbes revista.

No debería contratarme porque estoy teniendo una dedicación increíble a mi trabajo que no permite vacaciones en su empresa y también excelentes habilidades de liderazgo que pueden desanimar a sus empleados a trabajar.

PD: la respuesta está limitada en cierta medida según el entorno creado por usted en la entrevista. Además, no solo debes fingir estas líneas, sino que debes tener los puntos fuertes de lo que hablaste.

Si tienes esta pregunta … Entonces utiliza esta para mostrar el humor en ti …

Cuando el entrevistador te haga esta pregunta … Solo con una sonrisa, respóndele …

Esa es realmente una pregunta difícil de responder … para lo cual la respuesta necesita un salvavidas de la encuesta de audiencia … Y como no hay audiencia aquí … Pospondré la pregunta para que pueda responderla después de unirme al trabajo con la encuesta de audiencia de mi colegas ..

Esto parece algo de tipo cinematográfico … Pero esto seguramente le dará ese trabajo, ya que le ha demostrado ingenio, coraje y espontaneidad de una vez.

Buena suerte..

El entrevistador quiere saber qué tan bien te conoces a ti mismo. Como intj , considero que conocerse a sí mismo es la mejor cualidad que uno puede tener. Solo así podrás identificar fácilmente las fallas en ti. Debes saber cómo juzgarte a ti mismo. No presumas de tus puntos +, pero responde de manera simple y honesta. Y finalmente llévalos a la conclusión de que serás el mejor entre todos los demás candidatos .

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