Hay un par de cosas que hacer: Primero, entienda el entorno del posible empleador y asegúrese de hablar sobre las cosas que ha hecho que se ajustan a ese entorno. En segundo lugar, trate de comprender el dolor del gerente de contratación. Están contratando a alguien porque tienen problemas, y su trabajo es mostrarle a ese gerente cómo sus habilidades abordan sus necesidades. Por último, debe mostrarle al gerente cómo puede beneficiar a la empresa y facilitar el trabajo de ese gerente.
¡Todo eso es mucho más fácil decirlo que hacerlo! Recomendaría asegurarse de tener datos y cifras sobre sus antecedentes en la punta de la lengua: cuánto dinero ahorró a la compañía, de qué porcentaje de crecimiento fue responsable, el tamaño y el alcance de sus proyectos, etc. Los números duros son convincentes . También esté preparado para discutir cualquier logro importante del que haya sido parte o responsable. Y si bien quiere asegurarse de comunicar que es un jugador de equipo, asegúrese de atribuirse el mérito de sus propios logros. Si usa “NOSOTROS” durante toda la entrevista, el gerente puede irse preguntándose “¿Qué logró USTED?”
¿Cómo puede un buscador de trabajo vender su experiencia de manera efectiva a un posible empleador?
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