Depende en gran medida de las áreas de experiencia en las que centre su consultoría y de cómo construya su libro de negocios. Mi área de enfoque principal es la consultoría de compensación (por ejemplo, pago de base e incentivos para el personal, gerentes y ejecutivos), que genera algunas de las tarifas más altas en el mercado de consultoría de recursos humanos. Otras áreas, (suponiendo que la experiencia previa del cliente pueda demostrarse de manera creíble), son la capacitación y desarrollo de liderazgo, la búsqueda de ejecutivos y la consultoría de desarrollo organizacional. Finalmente, el área menos lucrativa (en mi opinión) y el aspecto de la consultoría de recursos humanos que podría dejar a muchos consultores sintiendo que nunca dieron el salto de solopreneur / emprendedor, son los servicios de outsourcing de recursos humanos, donde usted está en el sitio con un cliente durante un período de tiempo tiempo actuando como su profesional interino de recursos humanos. Estos compromisos, cuando se construyen cuidadosamente y tienen un período de tiempo finito (6 meses o menos), pueden ser satisfactorios, PERO cuando duran demasiado o las expectativas en torno a un compromiso exitoso no son claras, pueden ser un dolor de cabeza y no agregar valor para consultores y clientes por igual. Con las certificaciones profesionales adecuadas y la experiencia técnica en recursos humanos, un consultor de recursos humanos eficaz puede recaudar entre $ 150,000 y $ 250,000 anuales.
¿Cuánto gana un consultor de recursos humanos?
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Dependerá mucho de los detalles del trabajo.
Depende completamente de su experiencia y habilidades, también puede hacer un poco de estudio de mercado y luego decidir su propia tarifa por hora en consecuencia
Establece su propia tarifa por hora en función de su experiencia y pericia.
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