¿Qué puestos existen comúnmente en firmas de abogados pequeñas, medianas, medianas, grandes y grandes?

Para los abogados en firmas de abogados estadounidenses, las posiciones típicas son:

  1. Abogado del personal
    1. Esto connota un abogado relativamente menor que no está en la pista de un socio. Por lo general, los abogados del personal manejan un conjunto limitado de tareas, y esas tareas no son muy glamorosas. Los ejemplos incluyen descubrimiento o gestión de documentos.
  2. Asociar
    1. Esto es lo que la gente normalmente piensa como un abogado que trabaja en un bufete de abogados. Manejan tareas generales dentro de su área de práctica. Al principio, se les asignan tareas simples con mucha supervisión. A medida que aumenta su antigüedad, aumenta la complejidad de las tareas y disminuye la supervisión. Los asociados suelen estar en una “pista de socios”, lo que significa que hay una expectativa de que serán promovidos a socios en un tiempo bien definido. En las grandes empresas, esto suele ser de 7 a 10 años.
  3. Socio / accionista / propietario / miembro
    1. Todos estos son nombres diferentes para la misma cosa: alguien con un interés de propiedad en la empresa. El trabajo que realizan a menudo es en gran medida de supervisión, aunque los socios a veces están “en las trincheras”. No solo existe la presión de trabajar como socio, sino que también existe la presión de generar trabajo para que otros lo hagan. A veces, la generación de negocios es la mayor de las dos presiones. En casos extremos, hay socios que literalmente no trabajan ellos mismos, sino que simplemente generan negocios para la empresa.
  4. De consejo
    1. Esta es una categoría miscelánea. Esto se aplica generalmente a los abogados que no están en la pista de un socio y no son socios, pero son lo suficientemente altos como para trabajar en tareas complejas sin supervisión. Varios tipos de personas terminan en esta posición: los asociados que no son socios o los abogados principales que desean una compensación de “estilo de vida”, donde reciben menos compensación pero tienen menos presiones para generar negocios y facturar horas. En casos extremos, el consejo es una especie de puesto semi-retirado. Los detalles del puesto varían ampliamente, no solo de una empresa a otra, sino incluso entre los individuos de una empresa en particular.

Eso es básicamente todo.

Para trabajos que no son abogados en firmas de abogados, obviamente hay más. Hay cosas que encontrarías en casi cualquier gran negocio: un departamento de marketing, un departamento de contabilidad, un departamento de TI, etc. Algunas empresas pueden incluso tener un departamento interno de diseño o gráficos. Hay asistentes administrativos y paralegales.

Eso cubre la mayor parte, aunque estoy seguro de que determinadas empresas tienen otras posiciones de nicho que tienen sentido para sus prácticas.

Cualquier firma de abogados tendrá un abogado, comencemos con eso. El abogado necesitará un asistente; no siempre, sus abogados penales solitarios a menudo se quedan sin personal de apoyo. Sin embargo, en mi opinión, como abogado civil, necesita un asistente, al menos a tiempo parcial. Su asistente mantiene el calendario y maneja las comunicaciones de rutina con los clientes. Su asistente también debe manejar la correspondencia, incluida la facturación, para una empresa en solitario o muy pequeña. El objetivo es liberar al abogado para que facture más tiempo: el tamaño del personal depende del éxito del abogado y de su capacidad para aprovechar el costo del personal.

A medida que el negocio se recupere, mejorará su oficina al agregar una recepcionista dedicada para manejar teléfonos, tomar mensajes y saludar a los clientes. Las prácticas en solitario y las pequeñas empresas a menudo comparten espacio de oficina y dividen el costo de un asistente. Cuando el negocio alcanza un cierto nivel, no puede permitirse que su administrador dedicado conteste teléfonos todo el tiempo. El objetivo es poder pagarle al empleado una tarifa que coincida con su experiencia particular. En mi opinión, un asistente bien entrenado que entiende al abogado lo suficientemente bien como para saber cuándo dar un paso atrás y cuándo alentar, que entiende a los clientes lo suficientemente bien como para cuidarlos mientras el abogado está en juicio, es una parte indispensable de cualquier práctica legal

Seamos claros ahora que hay dos tipos de abogados en cualquier firma de abogados; propietarios, es decir, socios y empleados, es decir, abogados o asociados del personal. Si puede encontrar sus propios clientes, usted es propietario. Si prefiere simplemente trabajar en los clientes de otros, es un asociado, a menos que desarrolle una especialidad peculiar que agregue valor a la empresa en su conjunto, entonces se le hace un socio para preservar la ventaja competitiva que sus habilidades aportan a la empresa.

Una vez que ingrese a la empresa mediana, habrá un contador para manejar todas las facturas y la nómina. Las empresas más pequeñas externalizan esta función: hay varias opciones diferentes. A medida que una empresa crece, la experiencia legal de los asistentes aumenta con ella. El asistente de un socio de alta facturación generalmente ganará tanto como un asociado de nivel de entrada, si no más, y valdrá el doble. También necesita un corredor / mensajero / persona de correo y una persona de TI para las computadoras. Cuando se vuelve más barato y más efectivo tener su propio empleado de tiempo completo, deja de contratar y le da a un empleado la responsabilidad de tiempo completo.

El siguiente nivel de crecimiento agrega una capa de personal a cada función: contabilidad, seguridad / gestión de datos, secretariado, paralegal y gestión empresarial. En algún momento se hace necesario retener un director comercial, un CEO de la empresa que opere bajo la dirección de los socios o un comité ejecutivo de socios. Las empresas más grandes tendrán oficinas enteras dedicadas a cada función.

Solía ​​haber un firme bibliotecario encargado de mantener todos los volúmenes de práctica y otros materiales de la biblioteca; sin embargo, los recursos de Internet ahora disponibles han eliminado en gran medida esta posición. Sin embargo, hay bibliotecarios / investigadores que trabajan para varias empresas y realizan capacitación y brindan asistencia en trabajos especializados de investigación. Más abogados emprendedores combinarán marketing y ventas junto con una comprensión profunda de los recursos de investigación y descubrimiento disponibles y ofrecerán sus servicios a empresas que no son lo suficientemente grandes como para tener esa experiencia interna.

Dependiendo del tipo de ley que practique principalmente la empresa, es posible que tenga un departamento paralegal grande o pequeño, puede tener un gerente comercial o un departamento de marketing y cuando la empresa entre en la categoría grande, tendrá un abogado de la empresa dedicado exclusivamente al riesgo problemas de gestión relacionados con el bufete de abogados como empresa, así como el control de conflictos y otros problemas que justifiquen la participación privilegiada de un abogado.

Las empresas más grandes tendrán un especialista en viajes y posiblemente un investigador u otro tipo de experto en el personal. Puede haber consultores del jurado, entrenadores motivacionales, conductores personales, etc. En algún momento, las necesidades de seguridad de la empresa dictarán un oficial de seguridad y / o personal.

En el extremo superior tiene un conserje firme, una persona con personal que se dedica a cualquier recado que pueda requerir un asociado o socio de alta facturación. Habrá suites de eficiencia en el edificio o a poca distancia para que los abogados puedan dormir unas horas. Habrá un chef de alta gama y un servicio de comida para asegurar que los clientes exigentes estén bien alimentados, que los asociados no pierdan el tiempo dejando sus escritorios para ir a comer a otro lugar.

Conocía a una empresa que tenía un historiador / curador de arte a tiempo completo para administrar la colección de arte de la firma que adornaba las oficinas.

Es un mundo interesante