Equilibrio entre la vida laboral y personal: ¿cómo puedo convencer a mi departamento de recursos humanos de que trabajar más de 60 horas a la semana es malo?

¿Usted o la gerencia miden la productividad de su equipo? Si es así, compare los números semanales de 40 horas con los números semanales de 60 horas.

¿El aumento de horas aumentó la rotación o el absentismo?

¿La calidad sufrió? ¿Hay más defectos en su producto o clientes insatisfechos si proporciona un servicio?

La conclusión es: recopilar tantos datos como sea posible y luego presentarlos al tomador de decisiones.

En realidad, solo hay tres razones por las que un problema de este tipo se desarrollaría así:

• El producto producido por la compañía se encuentra en un mercado altamente competitivo donde la única forma de tener éxito es mantener los costos bajos y exigir una alta productividad. Es un equilibrio delicado y una empresa tiene que sopesar los posibles malos resultados de trabajar menos a las personas más para no absorber mayores costos continuos. El aumento de los recursos y la ampliación de los plazos son mayores costos que la empresa puede no ser capaz de absorber, podría significar la diferencia entre mantener o perder un contrato, por ejemplo.
• La compañía está en problemas financieros y está tratando desesperadamente de no saltar por un precipicio. Si este es el caso, lo mantendrán muy tranquilo. Probablemente arruinarán sus propuestas sin explicación.
• La cultura de la empresa se ha establecido deliberadamente para ser muy exigente y competitiva, de modo que obtengan el máximo de aceptación de personas altamente motivadas durante el tiempo que puedan resistir. Este tipo de empresas no se preocupan por la alta rotación, solo porque su producto continúa creciendo.

En general, diría que decir lo que piensa con respeto nunca es un mal movimiento, siempre y cuando pueda absorber los posibles malos resultados de hacerlo. Al mismo tiempo, también debe estar preparado para que la empresa lo ignore por completo. En mercados altamente competitivos, su equilibrio personal de trabajo / vida se considera su problema, no las empresas. Puede que no parezca justo, pero la vida adulta rara vez es justa.

Desafortunadamente, este tipo de demandas irrazonables se ha convertido en un lugar común en muchos lugares de trabajo, ¡pero eso no significa que siempre será así! Cada vez se realizan más investigaciones para demostrar cuán contraproducente es el enfoque de “quema y abandono” en términos de productividad y compromiso de los empleados.

Un par de recursos que pueden ser útiles incluyen:

La paradoja de la productividad: cómo Sony Pictures obtiene más de las personas exigiendo menos y la compañía de Tony Schwartz, The Energy Project (Descubra una mejor forma de trabajar).

También escribo sobre estos temas a menudo en mi blog, e incluyo un par de artículos que pueden resultarle útiles: Cómo se vería una organización saludable y La adoración equivocada de la eficiencia.

Al final del día, siempre tienes control sobre tus propios límites: lo que estás dispuesto a hacer y no hacer. Esta situación puede requerir que salgas de tu zona de confort y simplemente dejes de participar en el frenesí de 60 horas. Hasta que cada uno de nosotros deje de aceptar el concepto de trabajo “más, mejor y más rápido”, nada cambiará.

Te animo a que comiences a hacer cumplir tus propios límites y veas cómo puedes demostrar que la calidad de tu trabajo realmente mejora cuando te cuidas. Como alguien que ha estado en RR. HH. Y gestión anteriormente, puedo asegurarle que quienes imponen este tipo de cultura son igual de miserables: simplemente no saben cómo salir de la locura de la rueda del hámster.

Me preocupa mucho este problema y lamento ver que te está causando tanto estrés. ¡No dudes en contactarme directamente si quieres chatear más!

RRHH no entendió las horas de trabajo profesionales inteligentes. Al final, afectará la moral de los empleados y esto disminuirá el desempeño de los empleados y el desempeño de la compañía. A largo plazo afectará su salud, si no tiene buena salud, ¿cómo puede hacer el trabajo?

Algunas personas cuentan por cantidad de horas en lugar de calidad de horas. Mejor deja la compañía y únete a otra mientras estás en el trabajo.

Renunciar y encontrar otro trabajo.

Eso es lo único que HR escuchará. La empresa no se preocupa por ti. No les importa si te queman, siempre y cuando hagan su dinero. Mientras puedan encontrar personas para hacer el trabajo, lo harán.

Una vez que las personas comienzan a dejar de fumar y encontrar otro trabajo, responderán.

Es una posibilidad remota, especialmente porque estarías sospechosamente exento cuando tus compañeros de trabajo estén haciendo horas extras obligatorias.

Pero si puede cuantificar su productividad y mostrar de manera convincente que su productividad sufre tanto después de una cierta cantidad de tiempo extra que no está haciendo más trabajo del que hubiera hecho en una semana normal de 40 horas, puede tener un caso.

Realmente no sé si obtendrá algún enlace (relacionado con el estilo de trabajo indio) para mostrarle a su RRHH que respalda su argumento. Desafortunadamente, su RRHH puede mostrar muchos videos y artículos que afirman que “cuanto más trabaje, más y gracias a usted, su empresa se beneficiará”. ¿Por qué no te construyes de tal manera que consigas un trabajo en una empresa que se ocupe de tu equilibrio trabajo-vida? Esto puede sentar un precedente y otras personas en su empresa también pueden obtener una mejor pastura, siguiendo el ejemplo. Seguimos discutiendo sobre nuestros trabajos y aún nos apegamos a él, y en el proceso no solo hemos reducido nuestra eficiencia sino también la de la compañía. Una gran pregunta: ¿cuándo alguien cambiará? ¿Cuando descubren que lo que están haciendo es obsoleto o lo que están haciendo no dará los resultados esperados? Su RRHH, si las necesidades de cambio deben someterse a cualquiera de estos, entonces solo ellos pueden cambiar.

Creo que te estás acercando a esto desde el ángulo equivocado.

La pregunta que debe abordar es: “¿Amo tanto mi trabajo que estoy preparado para trabajar 60 horas por semana?”

Si la respuesta es no, entonces, en su propio tiempo, a su propio ritmo, encuentre un trabajo que no haga tales demandas.

Si la respuesta es sí, entonces, al menos a corto plazo, tienes que vivir con eso.

A largo plazo, tal vez pueda intentar influir en la política de la empresa apelando al propio interés de la empresa: cuál es la tasa de rotación del personal; ¿Cuál es la tasa de enfermedad? ¿Cuál es la tasa de productividad?

Le garantizo que la compañía mejorará su desempeño en estas áreas y, por lo tanto, reducirá sus costos y mejorará su rentabilidad al abordar la cultura de las largas horas.

Usted y sus colegas, a través de los foros disponibles, deben presionar este punto hasta que comiencen a escuchar.

Buena suerte.

¿Por qué necesitarías convencer a RRHH? No son los que toman las decisiones en sus horas, eso depende de su jefe directo.

Estoy de acuerdo con la respuesta de David Hood. En resumen: si necesita convencer al departamento de recursos humanos sobre esto, simplemente deje esa compañía. Es absolutamente intencional.