Algunas personas aquí ya han ofrecido algunas respuestas que le dicen por qué esta no es una mentalidad particularmente buena, pero permítame decirle cuál es la única clave para un trabajo mejor remunerado.
La única clave para un trabajo mejor remunerado es crear más valor.
La cantidad de dinero que gana es una función del valor relativo que agrega a su equipo y empresa. Las personas que agregan mucho valor a su equipo, personas que son absolutamente indispensables y que no se pueden reemplazar fácilmente, obtienen salarios más altos porque valen más para la empresa. Esta es la razón por la cual los CEO y los altos ejecutivos a menudo ganan mucho más que los trabajadores de línea. Los trabajadores de línea, aunque importantes en el panorama general, son fácilmente capacitados y reemplazados. El CEO, que podría haber fundado la compañía y ha visto todo desde el primer momento, no se reemplaza fácilmente.
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La gente confunde mejor paga con más grados. Pero la correlación no es causalidad.
Los gerentes de recursos humanos a menudo agregan requisitos avanzados de grado no como requisitos reales (es decir, no están pensando, “para que alguien tenga esta habilidad ¡DEBEN haber obtenido un MBA o MA!), Sino más bien como ideas de último momento. Se sientan, imaginen al candidato ideal en su mente, y enumere los rasgos de la persona: X años de experiencia, habilidades A, B y C, y, ¡oh! probablemente también tengan la credencial Z.
Pensar que comienzan con la credencial y luego funcionan al revés es hacer que todo el sistema se vuelva loco.
Si desea ganar más dinero y obtener un trabajo mejor remunerado, busque formas de agregar más valor a su función.
Aprenda una nueva habilidad, proponga un nuevo curso de acción y desarrolle un Rolodex que no se pueda reemplazar fácilmente.
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