Creo que, como “buen” consultor de L&D, debe tener la capacidad de hacer lo siguiente de manera efectiva, es decir, analizar los requisitos exactos para el aprendizaje y el desarrollo en una organización que deben estar relacionados con la visión y los objetivos generales de la empresa. A partir de entonces, debe encontrar soluciones personalizadas de capacitación / desarrollo [que incluyan contenido personalizado y método de entrega según la organización y los alumnos], así como comprender, si se requieren cambios o introducción a los sistemas de la organización para ayudar al proceso de aprendizaje y desarrollo. .
También es necesario asegurarse de que la capacitación impartida sea efectiva y se evalúe periódicamente, para garantizar que el aprendizaje realmente haya sucedido y se refleje en el rendimiento. Un consultor de L&D puede participar en la elaboración de presupuestos de capacitación adecuados.
Por lo tanto, uno necesita desarrollar habilidades para lo anterior, y algunas cualidades / habilidades que necesita tener o desarrollar son: buena comunicación con el personal y la gerencia, capacitadores, buenas habilidades analíticas, buena comprensión de los objetivos / estrategias comerciales, ser innovador y capaz de surgir con material / contenido personalizado, nuevo y efectivo para estudiantes. Debe estar realmente interesado en desarrollar individuos y crear un ambiente de aprendizaje en la organización.
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