Como administrador de proyectos certificado por PMP, ¿cómo puedo aprender diferentes herramientas y aplicaciones relevantes para la gestión de proyectos?

PMI aboga por el triángulo del talento: habilidades técnicas de gestión de proyectos, liderazgo y estrategia.

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MS Project y habilidades blandas son excelentes respuestas. La otra herramienta de propósito general es el resto de la suite de MS Office.
Word: desea centrarse en el contenido, no en los estilos de párrafo.
Excel: algunos rastreadores de proyectos están basados ​​en Excel, además es excelente para construir tablas ad hoc.
PowerPoint: Claro que los huevos son huevos, vas a informar y presentar.

La gestión de proyectos se trata fundamentalmente de gestionar personas, no de herramientas. Las herramientas están ahí para ayudar. Los tipos de herramientas / aplicaciones utilizadas dependen de la necesidad del proyecto. El proyecto de MS es el más fácil de aprender y el que se usa más comúnmente.

Yo diría que la habilidad más importante para un gerente de proyecto son las habilidades blandas. ¿Qué haces cuando el proyecto se está ejecutando tarde? ¿Qué harías cuando un miembro clave del equipo renunciara inesperadamente? ¿Cómo mantener contento a un cliente descontento? Etc.

PMP es la certificación que puede llevar la vida del gerente del proyecto desde el inicio hasta el engaño, pero uno está certificado por PMP y puede ver el inicio en la forma de las diversas oportunidades de trabajo disponibles. PMP es verdaderamente global. Como PMP, uno puede trabajar virtualmente en cualquier industria, con cualquier metodología y en cualquier lugar. El PMP significa que uno puede hablar, comprender el lenguaje global de la gestión de un proyecto y conectarse con un experto en todo el mundo.

Con la certificación PMP, uno tiene que lidiar también con las herramientas y las aplicaciones que son necesarias para llevar una vida exitosa como gerente y guía de proyectos de manera que los gerentes de proyectos tengan una idea de la aplicación y el software. Califique a su gerente es una interfaz en línea que es útil, puede conectar un gerente a otro en términos de aplicar las habilidades y capacidades en el momento y lugar correctos.

MS Project es posiblemente la herramienta más importante que usaría como Project Manager. La mayor parte del trabajo como Gerente de Proyecto implica aprender en el trabajo y, por lo tanto, una herramienta o aplicación única que lo ayudaría es difícil de restringir. Las herramientas como JIRA o HP QC que pueden ayudarlo a rastrear defectos o tareas también son una buena herramienta para un PM (por supuesto, además de MS Project)

Hay muchos recursos en línea para aprender sobre la gestión de proyectos. Encontré este interesante artículo y lo encontré muy útil. Espero que pueda ser de alguna ayuda para usted.
Herramientas de práctica de gestión de proyectos para el éxito