Trabajar en desarrollo en un importante estudio o compañía de producción es una excelente oportunidad de aprendizaje para cualquier guionista en ciernes, aunque no es una transición tan fácil como se podría pensar. De ninguna manera.
Para una divulgación completa, trabajé en desarrollo en Sony como analista de guiones / historias bajo el fallecido John Calley. No lo conocía tan bien personalmente (informé a su jefe de desarrollo), sin embargo, todo lo que envié por la escalera probablemente fue para él.
Como lector de guiones / analista de historias, estaba leyendo varios guiones y novelas para una posible adquisición por parte de la productora de Sony y Calley en ese momento, Avenue Pictures. También me encargaría escribir una cobertura de estudio para los guiones, otorgando a cada uno una calificación de Pase (no interesado), Considerar (Vale la pena explorar) o Recomendar (Vale la pena producir).
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El 95% fueron Pass porque eran horribles, aún no estaban listos para ser considerados, o no estaban dentro de lo que Sony estaba buscando.
El 4% eran Considerar, lo que significaba que valía la pena considerar el escritor, la escritura y / o el concepto para un posible desarrollo posterior.
1% o menos fueron recomendados. Estas fueron las gemas. Los diamantes en bruto. Y vaya si eran difíciles de encontrar. En mi tiempo en Sony, quizás tenía un puñado de ellos en el mejor de los casos.
Trabajar en el desarrollo, ya sea como lector de guiones / analista de historias o como ejecutivo creativo y superior, le ofrece la capacidad de ver el proceso desde una perspectiva detrás de escena. Aprendes lo que les gusta al estudio y a los ejecutivos, lo que odian y lo que aman, etc. Aprendes a qué géneros se inclinan y por qué. Aprendes qué los asusta y qué los intriga. Aprendes las diversas banderas rojas. Aprende en qué punto la mayoría de los ejecutivos pierden interés en un script, por lo tanto, aprende cuán importante es el ritmo, la estructura y el estilo. Aprendes qué tipos de personajes los atraen y los repelen. Aprendes la importancia de las redes mientras observas los poderes que se encuentran con el talento, los productores, la representación, etc. Aprendes cómo interactúan.
Ahora, tome todo eso e imagine lo útil que sería esa información privilegiada para un guionista en ciernes.
No me cabe la menor duda de que mi experiencia en el desarrollo en Sony me dio la experiencia y el conocimiento que me abrió muchas puertas como guionista, lo que me llevó a acuerdos y trabajo producido.
Ahora, uno pensaría que trabajar en un entorno de este tipo con personas tan bien conectadas conduciría fácilmente al éxito como guionista, ya que todo lo que necesita hacer es utilizar su red para conseguir que lean los guiones.
Bueno, no es tan fácil. Tuve algunas oportunidades de las que aproveché con seguridad, pero ninguno de mis conciertos pagados provino de esas oportunidades.
En primer lugar, estaba aprendiendo el oficio de escribir guiones en mi tiempo libre fuera del estudio.
Una cosa es leer guiones y poder determinar su valía para los poderes basados en sus necesidades y deseos, pero es una bestia completamente diferente tratar de implementar sus propios conceptos en el formato de escritura de guiones. Toma tiempo.
Tienes que perfeccionar tu arte para hacer esa transición del desarrollo a la escritura de guiones, que son dos lados opuestos de la “mesa”. Un guión no es suficiente. Realmente no deberías sacar nada hasta que tengas al menos tres guiones fuertes, lo que probablemente signifique que tengas que escribir cinco o seis guiones en total antes de que realmente debas hacer un movimiento, escribiendo guiones de manera profesional.
Escribí tres guiones antes de que se escribiera mi marquesina Doomsday Order. Los primeros tres, aunque bien intencionados, no fueron tan buenos. Conceptos fuertes pero entrega “verde”. Tomé lo que aprendí durante mi tiempo en desarrollo y escribí Doomsday Order . Mi jefe lo leyó, aplaudió gran parte de él, pero fue una prohibición para ellos.
Hice algunos borradores adicionales y eventualmente fue enviado a otros contactos de la industria, sin resultado. Luego lo envié a un ex alumno de la Universidad de Wisconsin (soy nativo de Wisconsin) que era un ejecutivo junior en Paramount. Lo leyó, le gustó y lo pasó por el sistema Paramount. Rastreó muy bien. Ese ejecutivo luego contactó a su propio contacto personal, un gerente, quien frío me llamó poco después. En un par de semanas, tuve una gran representación. Un par de semanas después de eso, tuve reuniones en Disney, Universal, Sony, Warner Brothers y Dreamworks.
Entonces esa fue mi transición. La búsqueda no terminó allí. Esas reuniones fueron geniales, pero no llevaron a ningún acuerdo. Mi guión de “estudiante de segundo año”, One Shot , fue recogido por Lionsgate después de que me mudé a Wisconsin para que mi esposa y yo pudiéramos criar a mi hijo recién nacido (a través de 2006) cerca de la familia en Wisconsin.
En pocas palabras, todavía tiene que hacer la misma cantidad de trabajo, la misma cantidad de aprendizaje y permitir la misma cantidad de tiempo para perfeccionar su oficio con múltiples guiones. Incluso el borrador de la Orden del Juicio Final que salió y tuvo cierto éxito, según lo miro en retrospectiva, no está a la altura de mis estándares de escritura personales y profesionales actuales.
Pero te encontrarás muchos pasos por delante del juego en ese sentido, habiendo trabajado en el desarrollo. Habiendo leído cientos de guiones. Habiendo escrito cientos de coberturas. Habiendo aprendido la perspectiva interna del desarrollo.
Te convertirá en un guionista mejor, más experimentado y con más negocios.