¿Listo para esto? Porque no creo que estés listo para esto … 😉 
Crédito: Página en aviationexpert.com
Muy bien, entonces el gráfico anterior puede leerse como griego a tipos no militares. Sin embargo, la estructura de rango está construida de tal manera que se gana y reconoce el respeto y el liderazgo . Cada servicio tiene su propia forma de promocionar a sus miembros alistados, por ejemplo: un soldado del Ejército alistado puede alcanzar el rango de E-6 de una manera muy rápida (8 años), mientras que un Aviador de la Fuerza Aérea puede llegar a E-6 en un promedio de 11-13 años. Además de los plazos y las diferencias de la promoción, un tema se encuentra en todos los servicios: LIDERAZGO GANADO.
Como E-6 (independientemente del servicio en el que me encuentre), tengo numerosas responsabilidades en términos de deberes, personal, tutoría, liderazgo, ejecución de misiones y más. Cuanto más alto promueva, mayores serán sus responsabilidades, mayor será el impacto que tendrá en la misión y en las personas, y más difícil será golpear su mano por arruinarla.
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Según lo alistado, no tenemos el poder de promulgar castigos (cortes marciales, castigos no judiciales, etc.), ¡pero tenemos medios creativos para promulgar cambios entre nuestros subordinados! 😉 Exigimos la adecuada seguidores de nuestros subordinados, pero a su vez, proporcionaremos la cubierta superior más robusta y lo protegeremos de la BS que fluye desde lo alto. Los suboficiales son la columna vertebral de la fuerza de combate. Los oficiales promulgan políticas y tienen que responder por el cumplimiento ineficaz de la misión. Los suboficiales protegen a sus oficiales y se aseguran de que NUNCA tengan que ir antes que su oficial superior e informar por qué su unidad no pudo realizar la tarea “X”. Asesoramos y guiamos a nuevos oficiales. Les mostramos a los soldados jóvenes los ‘qué hacer y qué no’ del crecimiento, liderazgo, seguidores y detalles técnicos críticos para hacer su trabajo.
Los sargentos (suboficiales) son responsables de las personas y la misión. La mayoría de las veces, las personas son nuestra misión.