Una empresa bastante famosa por su estructura de gestión / pago igualitaria es Gore (fabricante de la tela Gore-Tex). La jerarquía es generalmente plana, y todos reciben el título de “asociado”. Las responsabilidades se negocian dentro de los equipos, y la compensación aparentemente se determina de la siguiente manera:
- No se proporcionan criterios específicos; solo se les pide a las personas que indiquen quién está haciendo la mayor contribución al éxito de Gore.
- Un asociado generalmente es evaluado por 20-30 pares y, a su vez, evaluará 20-30 pares. Son clasificaciones forzadas, de arriba a abajo, y solo para personas que conoces.
- Un comité multifuncional de individuos con roles de liderazgo discute los resultados y desarrolla una clasificación general de 1 a 20 de estos asociados particulares.
- Al establecer la compensación, se aseguran de que la curva de pago esté alineada con las contribuciones.
Fuente: Innovación Democracia: Modelo de gestión original de WL Gore
- Como estudiante internacional en los EE. UU., ¿Es justo negociar el salario con grandes empresas tecnológicas como Microsoft con el argumento de que debe pagar a su tutor antes de todos los años de su apoyo?
- Le he dicho al posible empleador que tengo una mayor cantidad de oferta de la compañía X para obtener una oferta más alta. Ahora están exigiendo carta de oferta?
- ¿Qué hacen las nuevas empresas cuando todavía no pueden pagar los pasantes?
- He completado el examen profesional de arquitecto de soluciones certificadas por AWS. ¿Cuánto salario puedo esperar en India?
- ¿Cómo es la vida de un doctorado en informática en la industria versus en la academia?