Hoy hablé con un candidato para Opower que me pidió que respondiera esta pregunta sobre Quora. Aquí está la respuesta desde el punto de vista de la gestión de productos:
- Un excelente proceso de entrevista técnica que evalúa directamente las chuletas de desarrollo. No hacemos preguntas como “cuéntame sobre un momento en que tú …”. Hacemos preguntas como “aquí hay algo de nuestro código; ayúdenos a mejorarlo” y “diseñe el modelo de datos mínimamente complejo para admitir XYZ”.
- Una pasión común (genuina) por lo que se trata la empresa. Nuestro lema: “Hacemos que sea fácil para las personas ahorrar energía ahora”. Es sorprendente lo que un grupo de personas inteligentes y trabajadoras pueden hacer cuando creen en una misión clara y significativa. Las mejores personas quieren trabajar con aquellos colegas que se preocupan tanto como ellos por lograr el éxito.
- Retener a los mejores talentos haciendo un compromiso de arriba hacia abajo para resolver los desafíos técnicos de la manera correcta. Nos tomó un tiempo ser buenos en esto, pero ahora hemos implementado medidas exitosas para limitar la deuda tecnológica, comprometernos solo con lo que creemos que es factible y mejorar la arquitectura subyacente a medida que desarrollamos nuevas características del producto. Los desarrolladores pueden resolver los problemas de la manera que saben que es mejor a largo plazo.