Es muy fácil. Los bonos de retención se entregan en función de (1) riesgo de fuga, (2) criticidad, (3) monto ofrecido por la empresa competidora. En algunos casos, (1) y (3) no fueron necesarios porque otra persona en el equipo eligió irse por una compensación mucho más alta, lo que indicaba que a todos en el equipo se les pagaba por debajo del mercado. Eso desencadenaría un bono de retención general pagado para el resto del equipo. Es posible negociar una bonificación mayor, pero realmente no debe estar mintiendo acerca de querer irse, ya que siempre existe la posibilidad de que la gerencia decida que no vale una bonificación de retención mayor. Nuevamente, me disculpo por no poder proporcionar detalles.
Hay un umbral general para que un VP autorice un bono de retención (nuevamente, lo siento, no puedo proporcionar números). Más allá de ese umbral, tendría que ir al tablero para justificar el tamaño de la bonificación. El bono está en acciones restringidas que se otorgan durante 4 años, al igual que la concesión de acciones inicial.
Escuché una estadística no verificada de que incluso en el caso de estos bonos masivos, en promedio, los destinatarios se quedan solo 2 años. Esto es creíble porque los problemas que causaron que el empleado comenzara a entrevistarse en general no han cambiado (por lo general, las personas que quieren irse ya están bastante disgustadas), y 2 años es la cantidad de tiempo que puede hacer algo solo por el dinero.
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