Gran pregunta!
Me gusta…
- Cuando el entrenamiento está en curso. Muchas empresas brindan unos días de capacitación formal y luego lo lanzan al “extremo profundo”. Es mucho mejor espaciar el entrenamiento durante los primeros meses.
- Cuando el supervisor se registra . Al principio, un supervisor debe registrarse con frecuencia. Después de esto, los registros ocasionales (tanto formales como informales) siguen siendo extremadamente valiosos.
- Cuando tengo recursos escritos para referirme. Es probable que los primeros días sean una explosión de información; Es genial tener un lugar para mirar más tarde, cuando te das cuenta de que tienes preguntas sobre información vital.
- Cuando sé a quién referir las preguntas, y esas personas están disponibles, informadas y excelentes para responder preguntas.
- Cuando las expectativas son claras.
- Cuando me han dado una idea clara de lo que hace mi empresa y cómo encaja mi papel en esto.
- Cuando me preguntan mi opinión sobre el proceso de incorporación. Los nuevos empleados tienen muchos comentarios valiosos, especialmente sobre (1) el proceso de contratación, (2) su experiencia durante los primeros días y (3) el proceso general de ponerse al día.
- Cuando tengo oportunidades continuas para hacer conexiones con mis compañeros de trabajo. Esto puede ser a través de invitaciones a eventos informales o formales, invitaciones para unirse a comités o proyectos, oportunidades para compartir mi conocimiento, etc.
- Cuando tengo la sensación de que la empresa realmente está invirtiendo en mí. Esto puede ser a través de proporcionar capacitación y desarrollo adicionales, preguntar sobre los objetivos de mi carrera, agregar tareas adicionales en las áreas de mi interés, etc.
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