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En la actualidad, muchas organizaciones buscan métricas o análisis en recursos humanos que no solo están orientados a las personas, sino que también brindan información sobre procesos como reclutamiento, retención, compensación, planificación de sucesión, beneficios, capacitación y desarrollo, desempeño y evaluación y muchos otros. Como parte de RRHH, se recopilan suficientes datos sobre la información personal de los empleados, compensación, beneficios, jubilaciones, desgaste, rendimiento, sucesión. Por lo tanto, se vuelve una necesidad imperiosa utilizar esos datos para interpretar el resultado y detectar las tendencias.
Los beneficios típicos y los casos de uso de análisis en recursos humanos son los siguientes:
- ¿Qué hace una empresa que crea bajas tasas de rotación año tras año?
- ¿Alguna vez la gente dice o hace locuras durante las entrevistas de salida?
- ¿Cuáles son las cosas que un departamento de recursos humanos moderno busca en una solución de recursos humanos?
- ¿Qué programas tienen implementados los profesionales de seguridad para garantizar el funcionamiento adecuado de las plataformas de trabajo aéreo? ¿Se aplican a vendedores y contratistas, así como a empleados a tiempo completo?
- ¿Qué factores debo considerar al decidir cuál debería ser mi salario deseado como expatriado en Japón?
- Mejore el desempeño organizacional a través de decisiones relacionadas con el talento de alta calidad.
- Pronostique los requisitos y la utilización de la fuerza laboral para mejorar el rendimiento empresarial.
- Optimización de talentos a través del desarrollo y la planificación.
- Identifique las razones principales para la deserción e identifique a los empleados de alto valor para irse.
- Proporcionar la fuente de una plataforma competitiva para las organizaciones.
- Gestiona a los solicitantes de mejor manera en función de la calificación para un puesto específico.
- Reconocer los factores que convierten la satisfacción y la productividad de los empleados.
- Para determinar los KPI del individuo en el negocio.
- Permitir que RRHH demuestre su beneficio para lograr los objetivos corporativos.
Para leer más en detalle. Consulte el siguiente enlace: https://goo.gl/jQb1Lp