Fundamentalmente, promover la diversidad no es difícil. Se reduce a dos puntos elementales:
- Reconociendo verdaderamente el valor que la diversidad aporta a cualquier equipo.
- Realmente haciéndolo una prioridad .
No importa cómo se mire, la diversidad se ha convertido en una palabra de moda en el ecosistema, por eso califiqué estos dos puntos al agregar ” verdaderamente” . Mucha gente habla de ello, pero no muchos lo hacen, al menos no todavía. Hablar sobre la diversidad sin actuar en consecuencia corre el peligro de normalizar el problema.
Ahora hablemos de detalles:
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- En primer lugar, reconozca que nadie es inmune al sesgo inconsciente . Igualmente. Tener ese sesgo no significa que seas una mala persona, así es como están conectados nuestros cerebros. Sin embargo, es fundamental tener esto en cuenta (y controlar) en la evaluación y la toma de decisiones relacionadas con la diversidad.
- Haga que su equipo principal sea diverso. Eso ayudará a crear una cultura de inclusión saludable y autosostenible, y es mucho más fácil de hacer que tratar de diversificar “artificialmente” a un gran grupo homogéneo de personas.
- Asegúrese de que su proceso de contratación promueva la diversidad. Asigne grupos heterogéneos de personas a la generación de leads de los empleados, entrevistas a candidatos y decisiones de investigación Diríjase a grupos de datos demográficos subrepresentados , como Women in Tech, y utilice un lenguaje inclusivo en sus mensajes de contratación y colateral.
- Construya una cultura de tolerancia cero hacia la insensibilidad o el sesgo , el género, la raza u otros. Sea sensible a los comportamientos irrespetuosos, y sea activo cuando se descubran o denuncien, y capacite a los gerentes de su empresa para que se comporten de manera similar. Escucha.
- Mantener un equipo de gestión heterogéneo en todos los niveles . Esta es la mejor manera de mantener la diversidad a escala.
- Establezca un esquema de compensación y beneficios estricto y uniforme que impulse la igualdad no solo en los elementos de compensación estándar, como el salario, la bonificación o la equidad, sino también en los elementos relacionados con la vida y las responsabilidades familiares.
¡Gracias a Taly Rabinerson por su ayuda en esto!