Como muchos te dirán, “depende”.
No puede haber una respuesta absoluta a esta situación; llegar a su camino requeriría un poco de exploración de cuáles son sus aspiraciones a corto, mediano y largo plazo. También requeriría una evaluación de cómo percibes el valor. Y una serie de otros aspectos, dependiendo de cuán minucioso quieras ser. Hablaré de los dos que he mencionado: aspiraciones y valor.
Lo que hagas hoy tendrá un impacto (pero no necesariamente grande) en lo que hagas en el futuro. Comience anotando sucintamente cuáles son sus aspiraciones / metas a corto, mediano y largo plazo. Algunos ejemplos:
A corto plazo: más dinero del que está ganando actualmente, un mejor ambiente de equipo, mayores oportunidades de aprendizaje, personas más inteligentes / más inteligentes para trabajar, semanas de 40 horas …
Mediano plazo: mayor independencia, responsabilidades del equipo, especialización (o generalización u oportunidades multifuncionales), áreas de dominio de habilidades (lo que constituirá su conjunto de habilidades principales y actuará como la base de su propuesta de valor), trayectoria de crecimiento , títulos …
A largo plazo: Liderazgo en la empresa de alguien, creando su propia empresa, pasando a profesiones / corrientes aliadas como consultoría / enseñanza / capacitación, estado, respeto, estabilidad, jubilación anticipada …
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(Tenga en cuenta que estos no son estrictamente objetivos de trabajo, sino más bien las expectativas de vida de usted mismo. Es lo que se está preparando para lograr en los próximos años de su vida, en términos de estilo de trabajo Y estilo de vida).
Una vez que tenga el suyo propio (intente y tenga en cuenta solo 1-2 para cada uno), eche un vistazo a si se unen entre sí (puede que no, y no es necesario que lo hagan, pero es útil si lo hacen) ) Vea si puede identificar un camino que lo guíe a través de estas expectativas de trabajo / vida a corto, mediano y largo plazo que ahora se ha establecido.
Luego, compara tus opciones. ¿Hay alguna opción que le proporcione ese camino o que le facilite seguir ese camino? Por ejemplo, una opción podría satisfacer sus aspiraciones a corto plazo a la vez que limita su capacidad para lograr sus aspiraciones a mediano y largo plazo, mientras que otra podría ser el lugar perfecto para alcanzar sus objetivos a mediano y largo plazo, pero el corto plazo requiere que se comprometa en algún aspecto de tu vida.
Esto termina el discurso sobre las aspiraciones.
Lo que encuentre valioso hoy puede o no ser lo que ve mañana valioso. Sé que parece que no es útil, pero como introducción a pensar en el valor, es poderoso. La clave aquí es profundizar e intentar determinar de manera permanente lo que es valioso para usted. La idea es resolver esa afirmación en “Lo que encuentro valioso hoy, mañana lo haré”, o “Sé lo que es valioso para mí hoy, lo que encontraré valioso mañana, y lo que encontraré valioso al día siguiente, y eso es poco probable que cambie cuando llegue mañana, o cuando llegue mañana “. Si puede hacer esto (y no es fácil, y la mayoría no puede), entonces su enfoque hacia la selección de trabajo se vuelve algo más fácil: cree un camino para satisfacer sus necesidades de valor con el tiempo.
Por supuesto, para muchos de nosotros, el concepto de valor no es estático. A sabiendas o sin saberlo, lo que encontramos como significativo en nuestras vidas cambia constantemente, a veces lentamente, a veces de repente. Hoy, el trabajo de administrador de la empresa soñada tiene más valor (debido al estado, respeto, dinero, etc.) que el trabajo de investigación sin nombre, pero después de cerrarlo durante varios años, la marca / estado no significa tanto para ti, y anhelas un trabajo en el que puedas usar más del 1% de tu cerebro. Quién sabe, también puede funcionar al revés.
Se puede observar la cantidad de personas que flotan de un lado a otro entre organizaciones de renombre y nuevas empresas. Allí sus motivaciones (e ideas de valor) fluctúan entre la estabilidad a través de un pago fijo y tener control / libertad para crear.
Esto termina la pieza en valor.
Como dije antes, hay muchas otras formas de ver esto. Hacer más investigación / exploración sobre el tema puede conducir a uno de dos resultados: 1) obtienes claridad, o (más probablemente) 2) un síntoma llamado ‘parálisis de análisis’, en el que estás realmente confundido acerca de qué hacer.
Sobre si uno puede tomar más responsabilidad / hacer oportunidades para sí mismos ‘fácilmente’ para hacer que su tiempo sea ‘más interesante’, es demasiado subjetivo. La mayoría de los lugares valoran la industria, la empresa y la innovación. Sin embargo, esto no debe comprometer la calidad de la tarea para la que ha sido contratado, que la organización está eligiendo pagarle. Un trabajo que requiere que trabajes 80 horas de tedio a la semana te deja poco tiempo para explorar cómo hacer que tu tiempo sea interesante. Es posible que no tenga un jefe de apoyo. O tal vez lo hagas. Es posible que no pueda vender internamente sus ideas en la empresa. O tal vez lo hagas. Es posible que no le guste RR.HH. / investigación en general, después de unos años de trabajo y ver el trabajo que está sucediendo en el espacio. O tal vez lo hagas.
Al final, “depende … de lo que puedas hacer después de que hayas terminado con él”. Haz cualquiera. Vive las experiencias que te ofrece al máximo. Entonces haz lo siguiente. Lo que sea que pueda ser.